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Gestion des talents

Parler rémunération : avant, pendant et après l’entretien – Monster – septembre 2017

Critère de sélection important, le salaire n’est cependant pas le sujet principal de l’entretien, une proposition doit se faire à froid. Parler d’argent est devenue plus facile qu’avant, surtout avec…

Recruter pour la première fois
Monster – Février 2017

LA LECTURE DU CV Outil à double fonction, le CV permet de trier les candidatures et d’en effectuer une évaluation de premier niveau. Conseils pour une lecture efficace et rapide….

Dopez votre charisme !
Management – Février 2017

[..] Assumer de nouvelles fonctions Auditeur, responsable de l’audit interne, directeur du contrôle de gestion, puis directeur financier adjoint… en 15 ans Charles-Henri a gravi tous les échelons de sa…

Jeunes diplômés immédiatement opérationnels, ou presque
Monster – Décembre 2016

Les entreprises veulent des profils « immédiatement opérationnels ». La formule vaut aussi pour les débutants alors on l’a décryptée pour vous, les jeunes. « Vous êtes opérationnel im-mé-dia-te-ment »…

Pour évoluer en interne, n’attendez pas qu’on vous remarque…

C’est écrit dans les offres d’emploi : les entreprises attendent des collaborateurs « leaders », qui font « bouger les lignes », qui « emmènent la structure ». Le message…

Refusés aujourd’hui, mais recrutés demain grâce au vivier (jobautonomie.com)

« L’objectif d’un vivier de candidats est d’être le plus réactif possible lors d’un recrutement, explique Brigitte Aubine, DRH à temps partagé auprès de PME et consultante en ressources humaines au…

La polyvalence, entre nécessité et opportunité

S’adapter, en permanence, un maître mot quand tout s’accélère. Pour les entreprises qui doivent sans cesse renouveler leur offre, pour les salariés qui, pour faire plus avec moins, doivent coiffer…

Intégration des salariés

L’intégration des salariés ne s’improvise pas. Laurence Corinovis insiste dans le Courrier Economie de l’Ain sur l’importance de mettre en place une réelle procédure d’intégration des nouveaux salariés dans chaque…

Manager les compétences : oui ; sauvegarder les compétences stratégiques : surtout

« Une compétence stratégique » est une compétence individuelle ou collective qui permet à une organisation de se démarquer de la concurrence et d’obtenir une situation favorable sur un marché….

La parité – clé de la performance – revue Finance et Gestion février 2014

Sous le titre « La parité, clé de la performance » la revue Finance et gestion de février 2014 propose une enquête sur les femmes et la finance, coordonné par Caroline Dartiailh,…

Les DRH d’aujourd’hui ne sont pas prêts pour les défis de demain!

La fonction de DRH comme on la connaît, comme je la pratique, comme on la fait tous, c’est une fonction interne à l’entreprise. C’est-à-dire qu’elle est interne à des entités…

Formation professionnelle et compétitivité – par Olivier Robert de Massy

Dans un article rédigé pour être publié en juin 2013, dans le 8ème volume de l’Année des professions financières, revue dirigée par Denise FLOUZAT et Pierre-Henri CASSOU, Olivier ROBERT de…

Le Resourcing et la gestion des cadres expérimentés

Le Re-sourcing est un concept développé par le cabinet Alvic Consulting fondé par Xavier Desport.  Il s’agit d’une idée novatrice ayant pour but d’encourager et d’accompagner la conversion vers les…

L’entretien de deuxième partie de carrière

Identique, dans l’esprit, à l’entretien professionnel, il est mis en oeuvre pour les salariés qui ont atteint l’âge de 45 ans… Source : http://www.capitalrh.fr Identique, dans l’esprit, à l’entretien professionnel,…

La démarche 360° pour une meilleure évaluation

L’évaluation d’un salarié retrouve sa place lors de l’entretien annuel d’évaluation. Néanmoins cette évaluation connaît ses limites puisque sont confrontés l’avis seulement des deux parties.L’évaluation d’un salarié retrouve sa place…