• fr
NumVrtFinaxim
FINAXIM

Transmission d’entreprise : les facteurs clés de succès pour un dirigeant de PME – Francession

Comptant actuellement 15 membres actifs répartis sur l’ensemble des régions, le réseau FRANCESSION s’est développé depuis 2010 sous l’impulsion de son créateur Alain Baumann. Ses adhérents, tous consultants indépendants, interviennent dans le cadre de missions de conseil et d’assistance en cessions, acquisitions et transmissions de PMEs. Francession est partenaire de FinaximQuelles sont les principales conditions requises pour faciliter […]

FINAXIM

Les facteurs clés de la transmission d’entreprise

Dans la vie d’une entreprise à capitaux privés ou familiaux, la cession-transmission constitue souvent une étape critique de sa pérennité : quelque 20 % d’entre elles n’y survivent pas…Selon des documents de travail de la Direction Générale du Trésor (nov. 2013), sur environ 207 000 PME (10 à 499 salariés) et ETI (250 à 4 […]

FINAXIM

Le DRH, sa mission, ses dilemmes

Pour Anne Pascard, DRH à temps partagé du groupe Finaxim, « le DRH est à la croisée des chemins entre la mission économique de l’entreprise et la mission sociale de son métier ». Notre quotidien est fait d’accompagnement. Accompagner les changements de l’entreprise « dans des conditions satisfaisantes pour l’employeur et les salariés ». Il […]

FINAXIM

Méthode de conduite du changement (fiche de lecture)

David Autissier, Jean-­Michel Moutot Collection Stratégie et Management 250 p. 3ème édition (Dunod) David Autissier et Jean-­Michel Moutot sont spécialistes de la gestion du changement, tous deux universitaires, D. Autissier dirige la chaire du changement à l’Essec et JM Moutot est professeur à Audencia ils sont également praticiens de la gestion du changement en entreprise. […]

FINAXIM

La mort des DRH est programmée ! Usine Nouvelle – 17 mars 2013

Ancien président de l’Apec, Eric Verhaeghe dirige désormais le cabinet Parménide qu’il a fondé. Persuadé que les nouvelles technologies vont changer en profondeur le rapport des personnes au pouvoir en général, et dans l’entreprise en particulier, il pronostique l’émergence d’un nouveau modèle d’entreprise, plus « agile et liquide ». Un modèle qui balaiera les entreprises hiérarchiques « à […]