Finaxim Caen à partir d’une demi-journée
Vous gérez la formation au sein de votre entreprise ou vous avez la responsabilité d’un projet de formation spécifique.
A partir d’une pédagogie active et individualisée, la formation-action est :
-* basée sur l’analyse de situations de travail,
élaborée en tenant compte de l’organisation, du contexte spécifique et des objectifs de votre entreprise.
-* modulable, en fonction de vos contraintes de travail,
-* souvent orientée vers la résolution de problème ou la gestion de projets concrets.
Par définition, les programmes sont spécifiques puisque c’est l’action qui guide le processus de formation. A titre d’exemple :
-* Formation des managers opérationnels à la réforme de la formation,
-* Animation d’un groupe de projet DIF,
-* Réflexion sur l’élaboration du plan de formation ou d’une action à fort enjeu,
-* Elaboration d’un cahier des charges en amont d’une consultation,
En amont de la formation, les trois principales étapes sont :
-* Réalisation d’un diagnostic afin de définir vos besoins.
-* Conception du programme et du planning de réalisation.
-* Détermination des objectifs opérationnels et des moyens pédagogiques.
Idéalement, ces actions de formation sont complémentaires d’une session inter-entreprises (passer de la théorie à la pratique). Les définitions concernant la « formation-action » sont nombreuses. Notre approche se situe à mi-chemin entre la formation et le conseil
