Croissance ou crise : un DAF à la carte

Pour anticiper et gérer les fluctuations économiques de l’entreprise, et piloter votre rentabilité financière, nous vous proposons des missions de direction financière externalisée et en temps partagé.

Objectif : dynamiser la performance et la croissance de l’activité en accompagnant le dirigeant dans l’organisation et le pilotage de sa stratégie financière.  

Interventions

• Audit de situation, analyse de la performance
• Accompagnement de croissance et/ou retournement
• Modélisation financière 
• Accompagnement à la dématérialisation
• Élaboration de stratégie de développement

 Exemples de missions opérationnelles :

• Construire les modèles prévisionnels, business plan et budgets
• Établir un suivi de la performance, reporting, tableaux de bords, indicateurs clés
• Analyse et optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR)
• Piloter la trésorerie
• Fiabiliser les données financières
• Accompagner la transformation des systèmes d’informations
• Accompagner les équipes comptables et administratives
• Analyser la pertinence des systèmes d’informations
• Moderniser l’outil de gestion

Exemples de missions :

• Accompagner de la stratégie de financement, et de développement
• Structurer du bilan – aspects financiers et juridiques liés
• Prévenir des risques juridiques et financiers

La société G2G finance intervient essentiellement auprès des PME-ETI.

Les avantages d’un DAF en temps partagé

• Vous bénéficiez des compétences d’un expert
• Nous intervenons ponctuellement ou périodiquement selon vos besoins
• Nous vous déchargeons de vos tâches administratives et financières

Le profil de l’intervenant

20 ans d’expérience en tant que cadre dirigeant au sein de services financiers de filiales de groupes internationaux, riche d’une expertise opérationnelle dans les domaines comptables financiers et juridiques. Espagnol courant, Anglais opérationnel.

Intervention devant les anciens Arts & Métiers et le club des Cédants & Repreneurs d’affaires (2 octobre 2017)