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Laporte Conseil et Formation

Dir.: Olivier LaporteDAF expert

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Notre objectif est de mettre à la disposition des PME et ETI des méthodes et des outils jusque-là souvent réservés aux grandes sociétés. L’appui du réseau Finaxim assure également aux entreprises une large palette de compétences en finance.

Une réponse sur mesure à vos besoins

Votre société est unique, votre problématique est particulière à votre organisation et aux hommes qui la composent, ainsi qu’à votre marché ou vos produits. Nous vous apportons une réponse sur mesure, en validant ensemble la méthodologie que nous appliquerons.

Une approche terrain multi-sectorielle

Depuis notre création, notre activité s’est développée au rythme de nos clients, en partageant des expériences uniques sur un grand nombre de secteurs d’activité. Nous mettons au profit de nos clients toute notre expérience, et les meilleures pratiques rencontrées.

Un haut niveau de satisfaction client

La fidélité de nos clients, qui nous font confiance pour certains depuis plus de 10 ans, est pour nous le meilleur gage de la qualité de notre travail.

Un savoir-faire de grandes entreprises

De par nos formations et nos expériences, nous apportons aux PME que nous accompagnons un savoir-faire et une méthodologie généralement réservés aux Grandes Entreprises, mais adaptés à leurs univers et à leurs besoins. Nous nous appuyons sur les outils et les compétences internes.

Une solution compétitive

Notre raison d’être est d’améliorer la profitabilité de nos clients, de plus notre méthodologie éprouvée nous permet de cibler nos efforts sur l’essentiel et d’être ainsi plus économique et compétitif que d’autres solutions comme le recrutement interne.

Une tarification transaparente

Nous proposons une tarification transparente et simple, en anticipation de l’évolution des normes de la profession et en fonction des capacités financière de l’entreprise.

Olivier Laporte, diplômé de l’E.S.U.G et I.A.E. de Toulouse, a démarré sa carrière dans le contrôle de gestion auprès de managers opérationnels au sein de grands groupes français et anglo-saxons (AIRBUS et ROCKWELLS COLLINS). Il poursuit son parcours pendant une dizaine d’années en tant que directeur financier dans des groupes comme 3A-CENTRELAIT ou dans des holding financières familiales. Il décide de se rapprocher d’un réseau d’expert et de fonder en 2007 la SARL LFC pour mettre à profit ses compétences et ses expériences acquises et proposer des solutions globales aux problématiques des entreprises.

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