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FINAXIM

Exemples d’intervention

Faciliter les évolutions de l’entreprise

Exemples d’intervention :

  • Fermeture d’un site de distribution en province pour un groupe international
  • Renégociation de l’ensemble des accords collectifs d’un établissement hospitalier
  • Direction générale de transition d’une société de transport
  • Accompagnement de la fusion de deux éditeurs de logiciels
  • DRH de transition d’une société de location automobile
Professionnaliser la gestion RH

Exemples d’intervention :

  • Assistance d’une fédération professionnelle pour la professionnalisation de la démarche RH
  • Accompagnement à la mise en place d’outils de pilotage de la fonction RH pour une société de service
  • Aide à la définition d’une politique RH dans le cas d’une société issue de la fusion de deux entités de culture très diverse
  • Définir un schéma directeur RH et SIRH ; aider au choix du futur SIRH
  • Formaliser le livre blanc de paie
Optimiser la fonction finance

Exemples d’intervention :

  • Auditer l’organisation
  • Automatiser les processus : order to cash, purchase to pay… 
  • Aider au choix et à la mise en place de solutions informatiques
  • Benchmarker, optimiser des coûts : financiers, services généraux, prestations externes 
  • Gérer les risques en développant le contrôle interne : gouvernance, systèmes d’information… 
  • Externaliser des activités : la paye, la comptabilité… 
  • Proposer des programmes de formation sur mesure
  • Recruter des professionnels de la gestion financière
Accompagnement individuel et collectif

Exemples d’intervention :

  • Accompagnement individuel d’un directeur de département de 200 personnes lors de sa promotion au sein du comité directeur de son entreprise
  • Evaluations des directeurs régionaux d’une société de service pour faciliter la construction de leurs plans de développement futurs au sein de l’entreprise
  • Accompagnement d’une équipe pour bâtir un projet collectif avec son nouveau manager à la suite d’une phase difficile
Démarche compétences

Exemples d’intervention :

  • Déploiement de référentiels de compétences pour les sites de production d’un groupe industriel
  • Mise en place d’une classification des emplois pour des agences sanitaires
  • Informatisation de la gestion des compétences pour une société audiovisuelle