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Déployer vos outils SIRH

Formalisation du livre blanc de paie

Remettre à plat vos règles et les rendre accessibles

La paie, sujet sensible et hyper-évolutif est un enjeu majeur pour garantir un bon climat social au sein de l’entreprise. C’est également un risque financier important en cas de mauvaise interprétation ou application des règles en vigueur.

Nous vous accompagnons dans l’analyse de vos pratiques paies actuelles au regard des règles applicables : légales, conventionnelles et accords d’entreprise. Nous identifions les règles et pratiques déviantes, ainsi que les axes de simplification et d’harmonisation sur la base de nos retours d’expériences et nous vous préconisons la remise en conformité et les améliorations adéquates.

Nous formalisons le livre blanc de paie, « bible » du gestionnaire paie, document clair, complet et accessible à tous. Notre intervention permet de diffuser les connaissances, favorise l’appropriation et la ré-appropriation des règles par les équipes en place et facilite l’intégration d’un nouveau collaborateur.

Nous pouvons nous appuyer sur les équipes de notre entité spécialisée dans le traitement externalisé de la paye : Finapaye

Schéma directeur RH et SIRH

Vous donner une vision claire de votre existant et définir les orientations

La fonction RH est un « partenaire business » dans la transformation de l’entreprise et la recherche puis la fidélisation des talents. Si une stratégie métier claire est indispensable pour permettre à la fonction RH de répondre aux besoins de ses « clients internes », il est également nécessaire d’avoir un Système d’Information Ressources Humaines en adéquation avec la stratégie entreprise.

Ce SIRH doit être un levier pour l’organisation. La réalisation d’un audit et schéma directeur RH et SIRH permet de répondre à ces enjeux, au travers des questions posées et des réponses apportées, propres à chaque entreprise selon le contexte et la stratégie, pour des préconisations personnalisées et adaptées.

– Quels enjeux pour la DRH et le SIRH et quelle trajectoire pour l’atteindre ?
– Que peut-on améliorer ? automatiser ?
– Quelles priorités pour mettre les actions en place ?
– Faire évoluer les systèmes existants ou certains ?
– Quels sont les attentes de la Direction Générale ? Des managers ? Des collaborateurs ?
– Quels sont les coûts et le retour sur investissement à attendre ?

Aide au choix du SIRH

Sécuriser le choix de la solution la plus adaptée à votre contexte

L’univers SIRH s’élargit en permanence avec des offres très diversifiées et des rapprochements entre éditeurs fréquents. Il est aisé de se perdre dans le suivi de ces évolutions.

Nous vous garantissons une vision exhaustive et pragmatique du marché SIRH, vous permettant d’aller au-delà du discours commercial et de cibler les points de vigilance et les points forts par rapport à vos problématiques et enjeux.

Notre démarche, basée sur des retours d’expérience riches et variés, nous permet de capitaliser sur nos livrables et de mettre en lumière vos spécificités, tout en vos préconisant les simplifications et harmonisations possibles. Nous vous aidons à formaliser de manière exhaustive vos besoins techniques et fonctionnels SIRH, ainsi que les engagements de services attendus, tout d’abord dans le cadre du projet, puis dans le cadre des services récurrents.

Notre objectif : minimiser le risque de coûts cachés et vous donner l’ensemble des éléments vous garantissant un choix en adéquation avec vos besoins réels, ainsi qu’une implication des équipes permettant une forte adhésion au choix, première étape pour faire de votre projet une réussite.

Contact : Frédéric Wirth – Directeur Associé Groupe Finaxim

En savoir plus : http://fredwirth.wixsite.com/conseilrh-sirh