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Articles marqués avec ‘talent’

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Manager les compétences : oui ; sauvegarder les compétences stratégiques : surtout

« Une compétence stratégique » est une compétence individuelle ou collective qui permet à une organisation de se démarquer de la concurrence et d’obtenir une situation favorable sur un marché. Il arrive fréquemment que le salarié d’une grande entreprise ou le dirigeant d’une PME soient devenus au fil du temps les seuls détenteurs de certains […]

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Evaluer les risques et les prévenir

Toutes les entreprises, même les plus petites, dès lors qu’elles emploient au moins un salarié, sont soumises à deux obligations en matière de prévention : évaluer les risques et les prévenir. Le tout doit être consigné dans un registre appelé « document unique de sécurité ». Ce document est notamment exigible en cas de contrôle […]

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L’emploi des travailleurs handicapés

Les PME de 20 salariés et plus découvrent, en dehors de l’enjeu sociétal, les conséquences financières d’une absence de politique d’emploi des personnes handicapées. A défaut d’embaucher 6 % de salariés handicapés, elle payeront une taxe pouvant aller suivant l’effectif de 400 (3376 euros) à 600 fois (5064 euros) le taux horaire du SMIC par […]

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Comment modifier les horaires sans contentieux ?

Voilà une question piège pour bon nombre d’employeurs qui imaginent avec bon sens que la fixation des horaires relève de leur pouvoir de direction. Ce qui est généralement vrai, mais dans des limites relativement étroites. Il est donc nécessaire d’analyser chaque situation, en se posant les bonnes questions. A savoir : La modification de l’horaire […]