Une nouvelle offre vient compléter nos services : l’évaluation managériale (avec le support de l’outil Perf Manager), répondant à l’attente de différents clients : DG, DRH, managers, chefs de projets qui souhaitent faire un état des lieux des compétences managériales au sein de leur PME ou les évaluer pour de nouveaux entrants.
Pourquoi faire appel à l’accompagnement en évaluation managériale ? 2 contextes d’utilisation : aide à la décision et aide à la réflexion
L’évaluation managériale permet aux PME et à leurs services RH de bénéficier d’un appui sérieux et de les aider à faire les bons choix lors des phases de recrutement ou en cas de mobilité interne.
Nos experts de la démarche d’évaluation avec Perf Manager proposent :
- d’évaluer le potentiel managérial pour un premier poste de manager
- de sélectionner des candidats en short list
- de départager des candidats lors d’une promotion interne
- de sécuriser la décision de recrutement
- de proposer des conseils d’intégration
L’évaluation managériale a pour but également d’accompagner et de coacher les managers au quotidien et de les aider à piloter leur carrière à plus long terme.
Notre offre permet :
- d’accompagner une personne à se projeter dans le rôle de manager
- d’établir “un état des lieux” sur ses propres compétences managériales
- de faire un diagnostic individuel ou collectif pour affiner un plan d’accompagnement
- de réaliser un coaching lors d’une prise de fonction
L’évaluation managérial : une offre spécifique qui s’inscrit dans une déontologie et un contexte
Finaxim s’appuie sur le modèle “Perf Manager”, un outil centré sur les compétences et les ressources personnelles. La démarche permet d’investiguer les 3 domaines du Management :
- l’Organisation (fixer le cadre, mettre en œuvre, assurer le suivi … ),
- le Management des Transformations (gérer la complexité, élaborer une vision, déployer le changement … )
- le Management des Équipes (mobiliser, communiquer, reconnaître, sanctionner … ).
L’évaluation managériale nous engage à :
- respecter le cadre juridique (la personne est informée des objectifs de l’entretien, confidentialité du rapport “Perf Manager”, …)
- nous entretenir avec la personne qui est au cœur de la démarche
- viser une approche globale de la personne permettant d’explorer sa dynamique (moteurs, points d’appui et de vigilance)
Suite à notre évaluation, des recommandations concrètes prenant en compte la réalité opérationnelle et le contexte organisationnel de l’entreprise seront transmises sous forme d’une synthèse écrite au client.
Grâce à cette nouvelle offre, Finaxim montre l’étendue des talents de son réseau d’experts et offre aux DG, aux DRH et aux managers la possibilité d’optimiser la performance de leurs managers et d’en faire un levier majeur de croissance de leur entreprise.
Marie-Henriette Luciani et Dorothée Arnould
Vous avez encore des interrogations sur l’évaluation managérial ? Contactez directement nos équipes Finaxim qui vous répondrons très rapidement.
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