Finaxim, leader du temps partagé, fait le point sur les avantages du temps partagé au sein de ces entreprises et réunit 3 témoignages et retours d’expérience de dirigeants d’ESN.
Concentrées sur leur expertise et la livraison client, les Entreprises de Services du Numérique (ESN) sont souvent à la peine dans les domaines des ressources humaines, de la gestion financière, de la prospection commerciale et du marketing. Des domaines pourtant essentiels qui font défaut à des dirigeants techniques avant tout ! Le principe du temps partagé séduit ces dirigeants qui veulent des experts confirmés, disponibles et opérationnels immédiatement dans une période fixée.
Frédéric Hovart, fondateur et directeur associé de GLOBALIS media systems (spécialisée sur PHP et WordPress ) a travaillé avec Brigitte Aubine, Directrice des Ressources Humaines à temps partagé et membre du réseau Finaxim.
“Le domaine des ressources humaines est le plus compliqué à gérer au quotidien au sein des ESN. Il y a Il y a un turn-over parfois important, de nouveaux recrutements à compétences spécifiques et une pénurie réelle en développeurs. Avec notre trentaine de salariés, un DRH à plein temps n’aurait pas été utile mais nous avions besoin d’une expertise. Nous sommes des techniciens avant tout et nous n’avons que peu de notions juridiques et administratives en interne. Nous avons fait appel à une directrice RH à temps partagé pour nous accompagner.
Depuis plusieurs années, Brigitte intervient 2 jours par mois et nous conseille sur les rémunérations, les contentieux, l’évolution des collaborateurs et les aspects administratifs et juridiques. Nous ne sommes plus seuls et on est au clair désormais avec notre planning RH : gestion annuelle des compétences, élections, entretiens annuels. Le temps partagé c’est avant tout la souplesse et la réactivité !
Paul Khayat, fondateur et directeur général d’ODECI (intégrateur d’outils décisionnels et de gestion pour PME) a travaillé avec Dorothée Arnould, Directrice Marketing & Communication à temps partagé et membre du réseau Finaxim.
“Les ESN ont une croissance continue qui nécessite de repenser régulièrement leur organisation interne, leur besoin d’expertise et d’un regard externe. Nous n’avions pas la possibilité financière d’embaucher en interne une direction marketing et communication. Nos besoins ne nécessitaient pas un CDI. Le temps partagé était l’idéal.
Dorothée nous a proposé un accompagnement très opérationnel. Nous n’avions pas de temps à lui accorder, elle s’est organisée en interne pour rencontrer les équipes, elle a été force de proposition. En 5 mois, elle nous a proposé les messages clés, la refonte du discours commercial. Nous avons eu notre site internet en ligne, un évènement client organisé.”
Thibaut Ravisé, fondateur et directeur général de QuickSign (Digital Onboarding), a travaillé avec Éric Defline, Directeur Administratif et Financier à temps partagé et membre du réseau Finaxim.
“Nous avions des opérations financières complexes à gérer et à faire évoluer. Éric nous a épaulés et a notamment construit un outil de suivi de notre trésorerie au sein de notre business plan. Au regard de notre croissance et de notre chiffre d’affaires, nous avions besoin d’une aide pointue et ponctuelle pour gérer nos flux financiers, traiter les factures, négocier avec les banques, s’entretenir avec les experts comptables et mettre en perspective toutes nos données financières. Nous n’avions pas ces compétences spécifiques et ne bénéficions pas d’accompagnement que peuvent avoir les startups qui lèvent des fonds.”
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