Le secteur Banque/assurance est en pleine mutation. Des recrutements massifs sont déployés pour compenser les départs en retraite, allongements des carrières des Seniors, mutations technologiques des métiers de service.La réforme de la formation professionnelle tombe donc à pic pour accompagner ces évolutions. La formation des salariés, enjeu capital, a été valorisée :
-* au Crédit Agricole, l’attention portée aux populations de collaborateurs, s’est concrétisée par un accord sur la gestion des ressources humaines tout au long de la vie. Y sont évoqués l’entretien annuel, cheville ouvrière, les périodes de découverte professionnelle qui permettent aux collaborateurs de découvrir un nouveau métier ou un nouveau service durant quelque temps.
-* A la Société Générale, on estime que la période de professionnalisation est un bon outil pour intensifier les efforts en direction des seniors . La prise en charge par les OPCA permettra de mener des actions de reconversion des plus de 45 ans sur les nouveaux métiers.
-* A la Caisse d’épargne, la loi ne va rien révolutionner. L’enjeu est le même : l’accélération du développement des compétences doit pousser à former vite et bien un nombre plus important de collaborateurs, et à fournir des réponses personnalisées à des besoins formations.
En revanche les Banques restent circonspectes sur l’utilisation du DIF et sur les retombées de cet investissement pour l’entreprise.
