Quel dispositif pour le repositionnement marketing de deux entreprises qui fusionnent leurs offres ?

Mise en place d’un binôme de Directeurs Marketing et Digital à temps partagé afin d’assurer le repositionnement stratégique et marketing des entreprises.
Nos experts ont mis en place plusieurs étapes pour co-construire avec le client le programme d’accompagnement. Les forces vives de l’entreprise ont été impliquées à chaque étape phare. Le programme a été à la hauteur des ambitions :
· Audit interne / externe pour la détection de leviers auprès des équipes, des clients et des partenaires,
· Analyse des buyers personas et positionnement stratégique de l’offre comprenant l’analyse concurrence, la stratégie de positionnement de l’offre produit, l’écriture des discours…
· Plateforme de marque permettant de positionner solidement la nouvelle offre,
· Stratégie marketing, stratégie digitale, stratégie de communication, stratégie de contenus… permettant de pousser l’offre services / produits vers les cibles,
· Naming, branding, website ainsi que toutes les réflexions liées à la refonte des outils.

Cette approche originale a permis de mener un projet extrêmement cohérent et très opérationnel autour de la nouvelle marque DOCOON.

Cette démarche s’est concentrée sur une période de 4 mois, puis suivie par un accompagnement dans la durée permettant le pilotage des actions, au service de la stratégie marketing globale.