💼 Business Case : structurer un département marketing pour soutenir la croissance internationale d’une scale-up industrielle
Dans un contexte de forte croissance à l’international, une start-up industrielle du secteur de l’énergie fait appel à une experte pour piloter sa transformation marketing. Objectif : structurer une stratégie cohérente, aligner les équipes, et accompagner le changement tout en posant les bases d’un marketing solide à l’échelle internationale.
Structurer le marketing pour une expansion rapide Ă l'international
L’entreprise évolue sur un marché en forte tension technologique et réglementaire : l’épuration du gaz issu des déchets pour produire du biométhane injecté dans les réseaux.
Elle connaît une croissance rapide des effectifs, un développement dans plusieurs zones (Europe, Amérique du Nord, LATAM), et doit structurer son marketing interne/externe pour accompagner ce scale-up industriel.
Client
Start-up industrielle innovante dans l’énergie, spécialisée dans la transformation de gaz de décharge en biométhane injecté dans les réseaux de gaz locaux.
– En phase de scale-up, avec une croissance rapide des effectifs
– PrĂ©sente Ă l’international (Europe, AmĂ©rique du Nord, AmĂ©rique latine)
– Besoin de structurer les fonctions marketing et communication dans un contexte de changement organisationnel
Mission
– RĂ©aliser un diagnostic 360° du marketing et de la communication
– DĂ©finir une stratĂ©gie claire, partagĂ©e et activable
– Accompagner le changement organisationnel en lien avec les RH
– Construire une Ă©quipe pĂ©renne avec les bons profils
– DĂ©ployer un plan d’action concret, coordonnĂ© Ă l’échelle internationale
« Je remercie Florence pour son accompagnement ces derniers mois dans un contexte difficile. » Elsa – DRH »
Timing mission
đź•’ 15 mois
📆 2 à 3 jours par semaine
RĂ©sultats
✅ Une stratégie claire et partagée par la direction
✅ Un plan d’action structuré, opérationnalisé par l’équipe en place
✅ Une coordination fluide avec les filiales à l’international
✅ Une nouvelle gouvernance marketing durable (manager recruté et accompagné dans sa prise de fonction)
Le plus de l’intervenant
Florence apporte une vision business forte, appuyée sur une double compétence marketing & commerciale.
Elle allie stratégie, mise en œuvre et pilotage du changement, avec une capacité rare à faire monter les équipes en compétence tout en assurant la continuité.
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