« La crise développe les réflexes grégaires chez les consultants en ressources humaines. Pour survivre dans un contexte difficile qui voit les demandes des entreprises se restreindre et les achats prendre le pas sur les RH dans le choix des consultants, les cabinets de petite taille chassent en groupe… »
Les petits cabinets de conseil s’associent pour résister
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