Faciliter les évolutions de l’entreprise
Exemples d’intervention :
- Fermeture d’un site de distribution en province pour un groupe international
- Renégociation de l’ensemble des accords collectifs d’un établissement hospitalier
- Direction générale de transition d’une société de transport
- Accompagnement de la fusion de deux éditeurs de logiciels
- DRH de transition d’une société de location automobile
Professionnaliser la gestion RH
Exemples d’intervention :
- Assistance d’une fédération professionnelle pour la professionnalisation de la démarche RH
- Accompagnement à la mise en place d’outils de pilotage de la fonction RH pour une société de service
- Aide à la définition d’une politique RH dans le cas d’une société issue de la fusion de deux entités de culture très diverse
- Définir un schéma directeur RH et SIRH ; aider au choix du futur SIRH
- Formaliser le livre blanc de paie
Optimiser la fonction finance
Exemples d’intervention :
- Auditer l’organisation
- Automatiser les processus : order to cash, purchase to pay…
- Aider au choix et à la mise en place de solutions informatiques
- Benchmarker, optimiser des coûts : financiers, services généraux, prestations externes
- Gérer les risques en développant le contrôle interne : gouvernance, systèmes d’information…
- Externaliser des activités : la paye, la comptabilité…
- Proposer des programmes de formation sur mesure
- Recruter des professionnels de la gestion financière
Accompagnement individuel et collectif
Exemples d’intervention :
- Accompagnement individuel d’un directeur de département de 200 personnes lors de sa promotion au sein du comité directeur de son entreprise
- Evaluations des directeurs régionaux d’une société de service pour faciliter la construction de leurs plans de développement futurs au sein de l’entreprise
- Accompagnement d’une équipe pour bâtir un projet collectif avec son nouveau manager à la suite d’une phase difficile
Démarche compétences
Exemples d’intervention :
- Déploiement de référentiels de compétences pour les sites de production d’un groupe industriel
- Mise en place d’une classification des emplois pour des agences sanitaires
- Informatisation de la gestion des compétences pour une société audiovisuelle
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