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Recruter un DAF en 2025 Recruter un DAF en 2025 : compétences clés, enjeux stratégiques et solutions comme le DAF externalisé pour booster votre performance financière.

Recruter un DAF externalisé en 2025 : compétences clés et stratégies face aux défis financiers

Recruter un directeur administratif et financier (DAF) pour 2025 est devenu un enjeu crucial pour les entreprises souhaitant naviguer avec succès dans un environnement économique en constante évolution. Chez Finaxim, nous comprenons l’importance de dénicher un talent capable de répondre non seulement aux défis financiers, mais aussi aux transformations organisationnelles croissantes. Découvrez notre service de  […]

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Optimiser le recrutement en DRH Stratégie RH, performance financière, recrutement optimisé, RH externalisé, marketing RH et rétention des talents : boostez votre compétitivité.

Optimiser le recrutement : comment allier stratégie RH et performance financière pour une entreprise compétitive ?

Dans un environnement économique où la compétitivité de l’entreprise est cruciale, optimiser le recrutement devient une priorité pour les DRH. L’adéquation d’une stratégie RH efficace avec la performance financière permet de se démarquer. Chez Finaxim, nous avons développé des méthodes uniques pour vous aider à exceller dans ce domaine. Découvrons ensemble les clés pour allier

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Découvrez comment structurer les flux de données pour maximiser la performance de votre entreprise. Le rôle essentiel du DAF dans l'optimisation des processus, l'impact de l'IA sur la gestion des données, et l'importance de la qualité des données pour une prise de décision stratégique.

Piloter la performance d’entreprise : le rôle clé du DAF et de la data

À l’ère de la data, les dirigeants doivent structurer efficacement les flux d’informations (données clients, CA, KPI du marketing, etc) pour maximiser la performance de leur entreprise. Mais comment s’y prendre ? Thierry Biarnès, expert DAF à temps partagé du réseau Finaxim, nous éclaire sur le rôle clé du Directeur Administratif et Financier dans l’optimisation

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Le rôle crucial du DSI dans les entreprises actuelles : expertise et transformation numérique - Finaxim : Cabinet directeurs externalisés

Le rôle crucial du DSI dans les entreprises actuelles : expertise et transformation numérique

Chez Finaxim, nous connaissons l’importance du directeur des systèmes d’information (DSi) pour le développement des activités des entreprises. Cette fonction clé est indispensable pour assurer une gestion optimale des systèmes informatiques et technologiques.     La fonction stratégique du DSI : piloter la transformation numérique    Le DSI doit élaborer pour l’entreprise une stratégie qui aligne

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Subventions pour entreprises : maximisez vos aides financières pour innover et développer votre activité

Face à des coûts en constante augmentation et à des exigences croissantes en matière d’impact environnemental, de nombreux dirigeants d’entreprise recherchent des solutions pour alléger leur budget tout en innovant. Les subventions représentent alors des opportunités cruciales pour les entreprises, en particulier les PME, qui souhaitent financer leurs projets de développement. Toutefois, malgré leur potentiel,

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Fonction rh

A quoi sert l’externalisation des RH ?

Pourquoi externaliser les ressources humaines ?  L’externalisation des RH offre une solution stratégique aux entreprises qui souhaitent optimiser leur gestion interne. En déléguant certaines fonctions RH à des experts, elles peuvent se recentrer sur leurs priorités stratégiques et opérationnelles.  Les avantages de l’externalisation RH L’externalisation RH offre de nombreux bénéfices aux entreprises. D’abord, elle procure

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Les domaines RH les plus externalisés : un aperçu des tendances actuelles - Finaxim : Cabinet directeurs externalisés

Les domaines RH les plus externalisés : un aperçu des tendances actuelles

Dans le monde l’entreprise en constante évolution, l’externalisation des ressources humaines est désormais une pratique répandue . Leader du temps partagé, nous  accompagnons  tous les types d’entreprises dans le développement de leurs activités, notamment en offrant des services spécialisés en ressources humaines. Gestion de la paie et administration du personnel La gestion de la paie

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Management de transition et transformation digitale : accélérer le changement dans les PME & ETI - Finaxim : Cabinet directeurs externalisés

Management de transition et transformation digitale : accélérer le changement dans les PME & ETI

Le management de transition et la transformation digitale s’imposent comme des leviers stratégiques pour les PME et ETI, facilitant l’accélération du changement et renforçant leur compétitivité sur un marché en constante évolution.   Pourquoi opter pour le management de transition ? Le management de transition s’affirme comme une solution stratégique pour les ETI confrontées à

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Jean Dussurget Découvrez pourquoi il est essentiel d’être accompagné lors de l'implantation de votre ERP. Un accompagnement expert permet de définir les besoins spécifiques de l'entreprise, de choisir l'outil adapté et d'assurer une adoption réussie par les utilisateurs. Cet article explore les étapes clés du déploiement ERP et les bénéfices d'un soutien personnalisé pour garantir une transformation digitale fluide et efficace.

Implantation d’un ERP : interview avec Jean Dussurget

L’implantation d’un ERP. est un projet complexe qui requiert une expertise à la fois technique et stratégique. Pour qu’une entreprise tire pleinement parti de cet outil, il est essentiel d’être accompagnée par des professionnels expérimentés. L’accompagnement permet non seulement de choisir le bon ERP, mais aussi de définir les besoins spécifiques de l’entreprise, de rédiger

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Comment mettre en place un ERP avec succès dans l'entreprise ?

L’ERP, pour fluidifier les processus et orienter la stratégie

ERP (entreprise resource planning) : trois lettres qui se sont fait une place de choix parmi les outils dont disposent les entreprises. Toutefois, les dirigeants de TPE/PME restent souvent réfractaires au déploiement de ces progiciels dont ils ne perçoivent pas toujours l’utilité. En 2024, le taux d’équipement en ERP était de 57 % pour les entreprises

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Préparer 2025 : les stratégies gagnantes pour les PME

Préparer 2025 : quelles seront les stratégies gagnantes pour les PME ?

Anticiper les nouveautés réglementaires et administratives 2025 marque l’entrée en vigueur de plusieurs obligations, ou leur extension à de nouvelles catégories d’entreprises. La prime de partage de la valeur (PPV) s’impose à toutes les sociétés qui emploient 11 salariés ou plus, et qui ont réalisé un bénéfice net fiscal d’au moins 1 % du CA pendant

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Évolutions de la Prime de Partage de la Valeur (PPV) : votre entreprise est-elle concernée ? - Finaxim : Cabinet directeurs externalisés

Évolutions de la Prime de Partage de la Valeur (PPV) : votre entreprise est-elle concernée ?

La prime de partage de la valeur est un dispositif qui permet aux entreprises de verser à leurs salariés une prime, qui peut être partiellement ou entièrement exonérée d’impôts et de cotisations sociales. Instaurée en 2018 sous le nom de Prime Exceptionnelle de Pouvoir d’Achat (PEPA), dite aussi prime Macron, elle était initialement laissée au

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