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En recrutement les risques ne sont pas toujours là où on le croit !

Le recrutement est quelquefois perçu par ceux qui en sont l’objet ou même ceux qui le pratiquent comme une activité un peu irrationnelle où l’intuition est reine…Il ne s’agit pas de remettre en cause l’apport de l’expérience ni de contester qu’une démarche d’évaluation humaine comporte nécessairement sa part d’approximation.

Pour autant une vision trop désincarnée du recrutement peut conduire à négliger des considérations pratiques et organisationnelles qui peuvent faire la différence car un recrutement c’est aussi une bonne dose de travail administratif, de l’organisation et du suivi sans oublier toute l’importance de l’intégration, véritable service après-vente.

– Ne pas négliger l’intendance

– Les petits détails qui peuvent avoir autant d’influence que le contenu de l’entretien

– Un calendrier et des délais

– Quelques vérifications qui s’imposent

Publié le 20 juillet 2003 sur Recrutement - Temps partagé et transition

Progression depuis 5 ans

+ 20 %

Une souplesse
d’intervention qui convient
particulièrement
aux jeunes sociétés
à fort potentiel
de croissance

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