DAF Clermont Ferrand :
un service incontournable pour les entreprises locales

L’économie à Clermont-Ferrand est en constante évolution, avec des entreprises de différentes tailles et secteurs qui cherchent à se développer sur le marché local et international. Pour assurer une croissance soutenue, il est crucial que ces entreprises bénéficient d’une gestion financière efficace et professionnelle. C’est là qu’interviennent les services de Direction Administrative et Financière (DAF) à temps partagé ou de transition à Clermont Ferrand, proposés par Finaxim.

Qu'est-ce qu'un DAF externalisé ?

Un DAF externalisé ou Directeur Administratif et Financier externalisé désigne un expert qui collabore avec une entreprise afin de gérer et optimiser ses processus administratifs et financiers sans être un salarié à temps plein. Les experts en DAF externalisés mettent leur expérience et leurs compétences au service des entreprises, permettant ainsi un gain de temps et une meilleure rentabilité.

Les avantages à utiliser les services d’un DAF externalisé ?

Flexibilité : L’entreprise choisit son DAF selon ses besoins spécifiques et peut adapter sa collaboration pour répondre aux exigences du moment.
Coût réduit : Comparativement à un recrutement interne, un DAF externalisé représente souvent une option plus économique, surtout pour les PME et les start-ups.
Expertise : Les cabinets spécialisés comme Finaxim proposent les services de DAF externalisés regroupant des experts ayant une connaissance approfondie du marché et des compétences avancées en matière de finance d’entreprise.

Nos clients parlent de nous

Paul KHAYAT
Fondateur et Directeur Général
Odeci

« En 5 mois, notre Directeur Marketing a défini nos messages clés et structuré notre discours commercial. Nous avons mis en ligne notre nouveau site internet et organisé un événement client. »

Thibaut RAVISE
Fondateur et Directeur Général
QuickSign

« Nous ne disposions pas en interne de ces compétences, ni de l’accompagnement stratégique dont bénéficient souvent les startups en phase de levée de fonds. Cet appui nous a permis de structurer notre approche avec efficacité. »

Umberto SIBELLI
PDG
Prima Power France

« L’un des aspects les plus précieux est que mon collaborateur peut s’appuyer sur un réseau solide : pour les sujets complexes ou très spécifiques, il a la possibilité d’échanger avec d’autres experts et de partager son expérience. »

Le DAF temps partagé, la solution pour optimiser le temps de travail

Le DAF temps partagé est un modèle alternatif qui permet aux entreprises de bénéficier de l’expertise d’un DAF à mi-temps, tiers-temps ou encore quart-temps. Cette option offre une utilisation optimale des ressources humaines, tout en offrant des économies substantielles sans compromettre la qualité des services rendus au niveau de la gestion financière.

Les plus du DAF temps partagé

• Polyvalence : Le DAF temps partagé apporte une expertise pointue dans différents domaines tels que la comptabilité, la fiscalité, le contrôle de gestion et la trésorerie. • Rapidité : Être disponible uniquement pendant une partie du temps implique un sens accru d’efficacité et d’organisation pour satisfaire les besoins du client rapidement. • Accompagnement sur mesure : Le DAF à temps partagé s’adapte aux besoins spécifiques de chaque entreprise, comme la taille, le budget, le secteur d’activité et les objectifs de croissance.

DAF de transition : une réponse aux situations d'urgence et de changement

Il arrive que les entreprises traversent des périodes difficiles ou subissent d’importantes transformations, telles qu’une restructuration, une cession, un processus d’acquisition ou encore le départ soudain d’un dirigeant. Dans ces cas, avoir à bord un DAF de transition peut se révéler indispensable pour assurer la continuité des opérations financières et préserver la santé économique de l’entreprise.

L’intervention d’un DAF de transition

Gestion de crise : Le DAF de transition intervient rapidement pour pallier l’absence ou le départ imprévu d’un responsable financier afin d’éviter toute interruption ou perte de contrôle dans le domaine de la finance. Redressement : Dans le cadre d’une restructuration ou d’un changement stratégique majeur, le DAF de transition apporte son expertise pour aider l’entreprise à traverser cette étape cruciale sans mettre en danger sa performance et sa compétitivité. Encadrement : Il accompagne temporairement l’équipe financière interne afin de stabiliser les opérations, former les employés et superviser la mise en place de nouvelles procédures si nécessaire.

Finaxim : un acteur clé du marché proposant des DAF externalisés à Clermont Ferrand

Avec plus de 20 ans d’expérience, Finaxim est un cabinet de directeurs externalisés spécialisé qui répond aux besoins d’expertises dans les services de Direction Administrative et Financière, que ce soit en temps partagé ou en transition. Leur équipe d’experts offre un accompagnement sur mesure pour aider les entreprises à Clermont Ferrand à optimiser leurs processus financiers, maximiser leur potentiel de croissance et assurer ainsi une performance durable. Grâce à Finaxim, les entrepreneurs ont la possibilité de déléguer en toute confiance des missions essentielles telles que : • La mise en place d’une stratégie financière efficace; • Le contrôle et l’optimisation des coûts;

DAF Clermont Ferrand : un service incontournable pour les entreprises locales