Renforcez la gouvernance
de votre entreprise grâce à nos
DG à temps partagé certifiés

Découvrez les avantages d’un Directeur Général à temps partagé…

Vous souhaitez sécuriser le fonctionnement de votre entreprise et mener à bien vos projets stratégiques ? Vous avez besoin d’optimiser votre santé financière et de développer votre croissance ? Vous souhaitez optimiser vos processus de gestion et mettre en place des indicateurs de performance clairs ?

Le directeur certifié Finaxim : un expert qualifié et immédiatement opérationnel

Les PME et les ETI peuvent accéder à des DG externalisés et expérimentés

Le Directeur Général porte la vision, la stratégie et le pilotage global de l’entreprise pour en assurer la croissance. Notre modèle unique à temps partagé permet d’accéder à ces profils très recherchés à partir d’une demi-journée par semaine.

Notre longue expérience nous permet de comprendre avec précision vos enjeux et de répondre avec des solutions sur mesure.

Des Directeurs Généraux qualifiés pour vos missions

Stratégie et vision

Élaboration et mise en œuvre de la stratégie à court, moyen et long terme
Développement de nouvelles opportunités de croissance (marchés, produits, partenariats)
Gestion de la transformation et adaptation à l’évolution du marché
Pilotage de projets de diversification ou de repositionnement stratégique
Préparation de la feuille de route stratégique en fonction des objectifs de l’entreprise
Définition et mise en œuvre de plans stratégiques
Mise en place de partenariats stratégiques et d’alliances pour stimuler la croissance

Gestion opérationnelle et performance

Optimisation des processus opérationnels pour améliorer l’efficacité et la rentabilité
Mise en place de systèmes de performance et de suivi des résultats
Amélioration de l’efficacité organisationnelle
Gestion des ressources humaines : structuration des équipes, recrutement, gestion des talents
Supervision des opérations quotidiennes et gestion des priorités à court terme
Conduite de la restructuration juridique (fusion, création de holding, filiale, franchise…)

Gestion de la performance financière et des risques

Mise en place d’un contrôle de gestion, de tableaux de bords et du suivi budgétaire
Pilotage de la trésorerie
Gestion des opérations de type OBO, LBO
Mise en place d’un contrat obligataire
Élaboration et contrôle du budget annuel et des prévisions financières
Identification et gestion des risques financiers, juridiques et opérationnels
Recherche de financements et gestion des relations avec les investisseurs et partenaires financiers
Définition des procédures : facturation, règlements et relances clients

Culture et
Leadership

Développement d’une culture d’entreprise forte et alignée avec la vision stratégique
Leadership transformationnel pour inspirer les équipes et promouvoir l’innovation
Gestion du changement et accompagnement des collaborateurs lors de réorganisations
Renforcement de la cohésion d’équipe et gestion des conflits
Coaching et développement des leaders internes

Innovation et Développement

Identification de nouvelles tendances et opportunités technologiques
Soutien à l’innovation produit et service pour se différencier sur le marché

Mise en œuvre de projets de transformation digitale pour améliorer l’agilité et l’efficacité
Gestion de la R&D et de l’innovation pour anticiper les besoins du marché
Adoption de nouvelles technologies performantes

Communication et Relations Externes

Représentation de l’entreprise auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, partenaires, etc.)
Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et externe
Renforcement de la visibilité de l’entreprise et gestion de la réputation de la marque
Gestion des relations avec les organismes de régulation, les autorités locales et autres entités externes

Vous recherchez activement
un Directeur Général
à temps partagé ?

Le temps partagé,   
une solution performante, agile, économique et sans risque

La vie d’entreprise est faite d’imprévus, de coups de frein et d’accélérations. Soyez en sécurité car nous répondons à toutes les problématiques conjoncturelles comme structurelles. Nos directeurs ont tous occupé des postes clés et ont choisi de travailler avec des PME et des ETI. Ils connaissent votre environnement, possèdent une vision très opérationnelle et feront franchir un cap à votre entreprise sans alourdir votre masse salariale.

Performance
Economie
Flexibilité
Profitez d'un audit offert

Profitez d’un audit 360°
offert

Vision unilatérale ou expertise croisée ?

Le directeur général doit allier vision stratégique, compétences managériales et solide expérience pour réagir efficacement dans toutes les situations. Son rôle est essentiel pour garantir la stabilité, la croissance et l’adaptabilité de votre entreprise face aux défis du marché.

Nos directeurs certifiés à temps partagé interviennent dans plusieurs entreprises et sont confrontés à des problématiques variées. Cette spécificité facilite la prise de recul et leur permet de prendre des décisions rapidement et en toute objectivité. Leur réseau est un autre point fort qui favorise la création de synergies uniques au sein des équipes et parfois même entre les entreprises.

Découvrez les témoignages
de nos directeurs à temps partagé

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Une couverture nationale
avec 6 bureaux  

Finaxim a développé son activité à temps partagé sur l’ensemble du territoire français. Nos bureaux régionaux (Paris/IDF, Rhône-Alpes, Méditerranée, Atlantique, Hauts-de-France et Grand-Est, ) se tiennent à votre disposition.

Une certification   
pour avancer en confiance

Recruter la perle rare est une mission délicate. Pour vous faire gagner un temps précieux, Finaxim a développé un processus rigoureux de certification des directeurs, identifié par un sigle.

Certification Finaxim

La RSE au coeur de nos engagements

Tous nos directeurs sont pleinement engagés dans la démarche RSE, chacun apportant son expertise pour bâtir un avenir plus durable. Découvrez comment chacun d’entre eux contribue à son niveau…

La RSE au cœur de nos engagements

Découvrez nos expertises à travers nos business cases

Structurer une nouvelle organisation pour une ETI
Soutenir la croissance d’une scale-up : structurer les fonctions clés

Trouver votre DG expert avec Finaxim
n’a jamais été aussi simple

Compréhension des besoins

Nous analysons vos besoins, vos contraintes et vos enjeux pour définir la solution à temps partagé en adéquation avec vos objectifs et votre budget.

Proposition des profils

Sous 48h, nous vous soumettons des profils de directeurs. À l’issue de cet échange, nous organisons une rencontre.

Suivi de mission

Un référent s’assure du bon déroulement de la mission aux étapes clés du projet afin de garantir votre satisfaction.

Contacter Finaxim

Vous recherchez activement
un Directeur Général
externalisé dans votre ville ?

Questions fréquentes

Un Directeur Général à temps partagé (aussi appelé DG externalisé) s’intègre directement à votre équipe de direction et intervient quelques jours par mois ou par semaine, selon vos enjeux.

Contrairement à un consultant en management, il ne se limite pas à des recommandations : il agit dans l’entreprise, prend des décisions, structure l’organisation et pilote les priorités stratégiques aux côtés du dirigeant.

Ce modèle de direction externalisée est particulièrement exigeant, car il implique un haut niveau de responsabilité et de confiance. Le choix du profil est donc déterminant dès le départ.

Le périmètre est celui d’un DG classique, adapté au temps d’intervention.

Il couvre la définition et la mise en œuvre de la stratégie, le pilotage de la performance globale, l’accompagnement de la croissance, la structuration de l’organisation, la gestion des transformations et la coordination des équipes de direction.

La valeur ajoutée d’un DG à temps partagé repose sur sa capacité à piloter l’entreprise dans sa globalité et à aligner les équipes autour d’une vision claire et partagée.

Le Directeur Général à temps partagé s’adresse principalement aux PME et ETI qui ont besoin de structurer leur gouvernance sans recruter un DG à temps plein.

Ce modèle est particulièrement pertinent dans les situations suivantes :

  • croissance rapide ou changement d’échelle
  • phase de transformation ou de restructuration
  • préparation à une cession ou à une levée de fonds
  • remplacement temporaire ou transition de direction

Il concerne aussi bien les dirigeants fondateurs souhaitant prendre du recul que les actionnaires cherchant à professionnaliser la direction de l’entreprise.

Le tarif journalier se situe généralement entre 1 000 € et 1 500 €, selon le niveau d’expérience et la complexité des missions. En pratique, le budget mensuel varie entre 2 000 € et 8 000 € selon le nombre de jours d’intervention.

Ce modèle permet d’accéder à un niveau d’expertise très senior tout en maîtrisant les coûts : par rapport à un recrutement en CDI, l’économie globale est souvent comprise entre 40 % et 60 %.

Le rythme d’intervention est entièrement flexible et évolutif.

  • 1 à 2 jours par mois : accompagnement stratégique et suivi de la direction
  • 3 à 5 jours : structuration active de l’organisation
  • 6 à 8 jours : pilotage d’une transformation ou d’une phase de forte croissance

Ce modèle permet d’ajuster précisément le niveau d’intervention aux besoins réels de l’entreprise, contrairement à un poste en CDI.

Le Directeur Général intervient au cœur de la gouvernance et travaille en lien direct avec le dirigeant ou les actionnaires.

Le choix repose sur plusieurs critères :

  • expérience de direction générale
  • capacité à gérer des situations complexes
  • vision stratégique et opérationnelle
  • compatibilité humaine avec l’équipe dirigeante

Finaxim est le seul cabinet du temps partagé à certifier ses directeurs. Chaque année, sur 1 000 dossiers examinés, seulement 5 % obtiennent la certification Finaxim, un processus rigoureux qui évalue le parcours, le savoir-faire opérationnel et les qualités humaines du directeur. Pour un poste aussi stratégique qu’un DG, cette sélectivité n’est pas un détail.

C’est une question que beaucoup de dirigeants se posent. Un consultant en management analyse, diagnostique et recommande, il produit un livrable, puis repart. Un DG à temps partagé reste dans la durée : il met en œuvre, pilote, décide et rend compte des résultats directement au dirigeant ou au conseil d’administration.

Ce n’est pas le même engagement, pas la même posture, et pas le même impact. Le consultant donne un cap; le DG à temps partagé tient la barre.

Recruter un Directeur Général en CDI est un processus long (4 à 6 mois), coûteux et engageant.

 C’est le bon choix quand le besoin est permanent et que l’organisation est prête à absorber ce niveau de poste à temps plein.

Dans la majorité des PME, ce n’est pas encore le cas. Le temps partagé permet de bénéficier du même niveau d’expertise, de manière immédiate, avec une flexibilité totale sur le rythme et la durée. Et si le besoin évolue vers un temps plein, le temps partagé avec Finaxim permet de préparer ce recrutement avec une visibilité claire sur ce dont l’entreprise a réellement besoin.

Les premiers résultats visibles : clarification des priorités, alignement de l’équipe dirigeante, premiers indicateurs de pilotage en place, apparaissent généralement dans les 4 à 8 premières semaines. Les résultats structurels (organisation stabilisée, croissance pilotée, gouvernance en place) se mesurent à partir de 3 à 6 mois selon la situation de départ.

Les missions Finaxim s’inscrivent dans la durée, avec un suivi régulier et des indicateurs de performance définis dès le départ.

La mission débute par une phase de cadrage approfondie : compréhension de la situation de l’entreprise, des enjeux du dirigeant, des priorités immédiates et des objectifs à 12-18 mois. Ce diagnostic permet de définir un plan d’action concret, un rythme d’intervention adapté et des indicateurs de résultats clairs.

Finaxim accompagne le démarrage pour garantir l’alignement entre le dirigeant et le Directeur Général, un facteur clé de réussite.

Aujourd’hui, 96 % des clients Finaxim se déclarent satisfaits et 92 % collaborent avec Finaxim depuis plus de 5 ans.

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