Nos directeurs financiers experts veillent sur votre entreprise !

La direction administrative financière est une activité technique qui recouvre de nombreux domaines. Le dirigeant doit gérer son entreprise dans un univers réglementaire et concurrentiel toujours plus dense et évolutif.

La taille de votre entreprise ne justifie peut-être pas la présence d’un Directeur Administrateur et Financier à temps plein et pourtant vous avez besoin de son expertise.

Vous avez des projets importants et structurants pour votre entreprise, un accompagnement alliant compétences techniques et savoir-faire managérial garantira leur succès : externalisation d’activité, évolution des systèmes d’information de gestion…

Nos DAF contribuent au succès de vos projets

Grâce à leur maîtrise technique et méthodologique, à leur expérience très opérationnelle, les DAF Finaxim contribuent à la mise en œuvre de vos projets.

Toujours à vos côtés, nous vous accompagnons dans la mise en place ou l’optimisation de la fonction administrative et financière, créatrice de valeur : Amélioration du BFR, négociation de dossier de financement, tableaux de bord/ KPI, analyse de rentabilité/ROI…

Un directeur administratif et financier en renfort ponctuel ?

Vous souhaitez un conseil financier pour vous accompagner dans votre réflexion stratégique et le développement de votre entreprise : organisation de la fonction administrative et financière, croissance externe, investissements, audit d’organisation, recherche de financement, gestion analytique et pilotage de la performance …

Le recours à un DAF Finaxim est une solution souple, réversible et économique.

Périmètre d’intervention
des experts DAF Finaxim

Création de la fonction administrative et financière

  • Valider les processus comptables
  • Vérifier la conformité aux normes
  • Piloter la trésorerie
  • Mettre en place un contrôle de gestion / tableaux de bord / suivi budgétaire
  • Optimiser la fiscalité
  • Définir des procédures : facturation, règlements et relance clients, choix et paiement des fournisseurs…

Audit des processus comptables et financiers

  • Auditer l’organisation
  • Automatiser les processus : order to cash, purchase to pay…
  • Aider au choix et à la mise en place de solutions informatiques
  • Gérer les risques en développant le contrôle interne : gouvernance, systèmes d’information …
  • Proposer des programmes de formation sur mesure
  • Recruter des professionnels de la gestion financière

Digitalisation et optimisation de l’organisation

  • Identifier et évaluer des solutions
  • Dématérialiser, automatiser les process achats, mettre en place des tableaux de bord digitaux
  • Accompagner la transformation de votre entreprise

Réduction
des coûts

  • Optimiser les frais financiers
  • Benchmarker, optimiser les coûts : services généraux, prestations externes
  • Externaliser des activités : la paie, la comptabilité…

Accompagnement
des projets

  • Mettre en place des outils de dématérialisation
  • Piloter les demandes de crédit d'impôt recherche et innovation
  • Piloter l’expert-comptable ou piloter le projet d'externaliser l'expert comptable
  • Conduire la restructuration juridique (fusion, création de holding, filialisation …)

Recherche
de financement

  • Rechercher des financements bancaires
  • Gérer des opérations de type OBO, LBO
  • Mettre en place un financement du poste client (Factoring)
  • Rechercher des subventions
  • Mettre en place un contrat obligataire

Quelques business cases concrets de nos DAF

Accompagnement de la croissance externe - Maison d'édition

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La maison d'édition positionnée depuis 15 ans sur la bande dessinée arrivait à un moment…

raison-detre-entreprise

HYBRIGENICS – Outils d’aide au pilotage

Hybrigenics a souhaité renforcé sa Direction Financière afin de mettre en place l’ensemble des outils…

Optimisation financière - PME du secteur de l'édition

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Cession de ce groupe par une SSII de renom avec reprise par les collaborateurs. Les…

Les témoignages de nos clients
accompagnés par les experts Finaxim

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