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Eric DEFLINE-DAF à temps partagé
Eric DEFLINE
DAF à Temps Partagé

Finaxim : DAF externalisé pour optimiser la gestion financière de votre entreprise

Besoin d’un Directeur Administratif Financier ?

Vous avez besoin de son expertise ? Contactez-nous !

La direction administrative financière est une activité technique qui recouvre de nombreux domaines. Le dirigeant doit gérer son entreprise dans un univers réglementaire et concurrentiel toujours plus dense et évolutif.

Vous avez des projets importants et structurants pour votre entreprise, un accompagnement alliant compétences techniques et savoir-faire managérial garantira leur succès : externalisation d’activité, évolution des systèmes d’information de gestion…

Venez découvrir notre cabinet de directeurs externalisés.

Nos experts DAF (Directeurs Administratifs Financiers) contribuent au succès de vos projets

Grâce à leur maîtrise technique et méthodologique, à leur expérience très opérationnelle, les DAF Finaxim contribuent à la mise en œuvre de vos projets.

Toujours à vos côtés, nous vous accompagnons dans la mise en place ou l’optimisation de la fonction administrative et financière, créatrice de valeur : Amélioration du BFR, négociation de dossier de financement, tableaux de bord/ KPI, analyse de rentabilité/ROI…

Un directeur administratif financier en renfort ponctuel ?

Vous souhaitez un conseil financier pour vous accompagner dans votre réflexion stratégique et le développement de votre entreprise : organisation de la fonction administrative et financière, croissance externe, investissements, audit d’organisation, recherche de financement, gestion analytique et pilotage de la performance…

Le recours à un DAF Finaxim est une solution souple, réversible et économique, plusieurs formules sont possibles, à temps partagé , en management de transition

Besoin de nous connaître davantage ? suivez notre page Linkedin !

Périmètre d’intervention
des experts DAF Finaxim

Création de la fonction administrative et financière

  • Valider les processus comptables
  • Vérifier la conformité aux normes
  • Piloter la trésorerie
  • Mettre en place un contrôle de gestion / tableaux de bord / suivi budgétaire
  • Optimiser la fiscalité
  • Définir des procédures : facturation, règlements et relance clients, choix et paiement des fournisseurs…

Audit des processus comptables et financiers

  • Auditer l’organisation
  • Automatiser les processus : order to cash, purchase to pay…
  • Aider au choix et à la mise en place de solutions informatiques
  • Gérer les risques en développant le contrôle interne : gouvernance, systèmes d’information …
  • Proposer des programmes de formation sur mesure
  • Recruter des professionnels de la gestion financière

Digitalisation et optimisation de l’organisation

  • Identifier et évaluer des solutions
  • Dématérialiser, automatiser les process achats, mettre en place des tableaux de bord digitaux
  • Accompagner la transformation de votre entreprise

Réduction
des coûts

  • Optimiser les frais financiers
  • Benchmarker, optimiser les coûts : services généraux, prestations externes
  • Externaliser des activités : la paie, la comptabilité…

Accompagnement
des projets

  • Mettre en place des outils de dématérialisation
  • Piloter les demandes de crédit d'impôt recherche et innovation
  • Piloter l’expert-comptable ou piloter le projet d'externaliser l'expert comptable
  • Conduire la restructuration juridique (fusion, création de holding, filialisation …)

Recherche
de financement

  • Rechercher des financements bancaires
  • Gérer des opérations de type OBO, LBO
  • Mettre en place un financement du poste client (Factoring)
  • Rechercher des subventions
  • Mettre en place un contrat obligataire

Quelques business cases concrets de nos DAF (Directeurs Administratifs Financiers)

Accompagnement de la croissance externe - Maison d'édition - Finaxim : Cabinet directeurs externalisés

Accompagnement de la croissance externe – Maison d’édition

La maison d'édition positionnée depuis 15 ans sur la bande dessinée arrivait à un moment…

sales enablement

Optimisation financière – PME du secteur de l’édition

Cession de ce groupe par une SSII de renom avec reprise par les collaborateurs. Les…

Les témoignages de nos clients
accompagnés par les experts Finaxim

Toute entreprise a besoin d’une direction financière solide pour assurer sa croissance et sa pérennité. Le directeur administratif et financier (DAF) joue un rôle clé dans cette stratégie, en supervisant les opérations financières et en fournissant une vision stratégique du développement de l’entreprise.

Mais il est vrai qu’embaucher un DAF à temps plein peut être coûteux, surtout pour les petites et moyennes entreprises. C’est là qu’intervient Finaxim, notre cabinet spécialisé en DAF externalisé.

Cette alternative offre flexibilité et rentabilité pour répondre à vos besoins en matière de gestion financière !

Faire appel à un Directeur Administratif et Financier externalisé consiste à confier la gestion financière de son entreprise à un professionnel extérieur ayant une expertise confirmée dans le domaine.

Le DAF externalisé prend en charge la fonction de directeur administratif et financier pour plusieurs entreprises simultanément. Il intervient donc à temps partiel dans chaque entreprise, ce qui permet de réduire les coûts liés à sa rémunération, tout en bénéficiant de ses compétences et de son expertise. On parle de DAF à temps partagé.

Lorsque le DAF externalisé intervient ponctuellement dans le cadre d’un projet spécifique ou pour combler un poste vacant, on parle de DAF en mission de management de transition (DAF en transition). Il peut s’agir, par exemple, de répondre à une pression qui s’exerce sur l’entreprise, d’un besoin de visibilité sur votre trésorerie, d’avoir la nécessité de digitaliser vos processus, de mettre en place la facturation électronique, de professionnaliser votre communication auprès de financeurs…  Ce profil de DAF externalisé intervient généralement sur des missions de courte durée, allant de quelques semaines à plusieurs mois. Il prendra en charge tous vos sujets et vous donnera la visibilité attendue.

Finaxim propose aux entreprises les services de directeurs administratifs et financiers indépendants. Nos directeurs externalisés sont tous opérationnels, qualifiés et expérimentés, afin de vous garantir une meilleure adéquation entre les besoins de votre entreprise et les compétences du DAF externalisé.

Recourir à un DAF externalisé présente plusieurs avantages pour les entreprises :

  • Flexibilité : Cette solution vous permet d’adapter la présence du DAF selon vos besoins : il peut intervenir quelques heures par semaine, quelques jours par mois ou sur des missions ponctuelles.
  • Réduction des coûts : En faisant appel à un DAF temps partagé, vous n’aurez pas à supporter les charges salariales liées à un emploi à temps plein.
  • Expertise : Les DAF externalisés sont des professionnels expérimentés et qualifiés, possédant une connaissance approfondie des enjeux financiers et de la gestion d’entreprise.
  • Indépendance : Un DAF externalisé n’est pas impliqué dans les conflits internes ou les jeux de pouvoir au sein de l’entreprise, ce qui lui permet de prendre du recul et de proposer des solutions objectives et adaptées.

Pour sélectionner le DAF externalisé qui conviendra le mieux à votre entreprise, il est important de considérer plusieurs critères :

1. L’expérience et les compétences du DAF

Le candidat idéal doit disposer d’une solide expérience en matière de direction financière, ainsi que d’un savoir-faire en comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et droit social. Il est également préférable qu’il ait une bonne connaissance de votre secteur d’activité et de vos enjeux spécifiques.

2. La compatibilité avec la culture d’entreprise

Il est essentiel que le DAF externalisé comprenne et adhère aux valeurs de votre entreprise, afin qu’il puisse travailler efficacement avec l’équipe en place.

3. La disponibilité et la proximité géographique

Un DAF externalisé doit être en mesure de s’adapter à votre planning et à vos besoins en termes de présence. Il est également préférable qu’il soit basé à proximité de votre entreprise, pour faciliter les réunions et les échanges.

Faire appel à un DAF externalisé peut s’avérer être une solution précieuse pour optimiser la gestion financière de votre entreprise. Finaxim vous accompagne dans l’externalisation de cette fonction clé pour vous permettre de bénéficier d’une expertise confirmée, tout en maîtrisant vos coûts.

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