Développez vos performances
commerciales avec nos
Directeurs Commerciaux
à temps partagé certifiés
Découvrez les avantages d’un dirCo à temps partagé…
Vous souhaitez clarifier vos objectifs de croissance, optimiser vos ventes en volume et en qualité, structurer votre équipe commerciale, et répondre méthodiquement aux appels d’offres tout en assurant leur suivi ? Vous avez des projets ambitieux : lancement de nouveaux produits, conquête de nouveaux marchés, acquisition de clients, ou développement à l’international ?
Les PME et les ETI peuvent accéder à des directeurs commerciaux externalisés et expérimentés
Le Directeur Commercial est un acteur stratégique essentiel pour stimuler les ventes et améliorer la compétitivité de votre entreprise. Il pilote l’activité commerciale et les équipes de vente, en cohérence avec la stratégie d’entreprise. Notre modèle unique à temps partagé permet d’accéder à ces profils très recherchés à partir d’une demi-journée par semaine.
Des experts en développement busines pour vos missions
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Le temps partagé,
une solution performante, agile, économique et sans risque
La vie d’entreprise est faite d’imprévus, de coups de frein et d’accélérations. Soyez en sécurité car nous répondons à toutes les problématiques conjoncturelles comme structurelles. Nos directeurs ont tous occupé des postes clés et ont choisi de travailler avec des PME et des ETI. Ils connaissent votre environnement, possèdent une vision très opérationnelle et feront franchir un cap à votre entreprise sans alourdir votre masse salariale.
Profitez d’un audit commerce 360° offert
Pilotez votre croissance et atteignez vos objectifs commerciaux
Le Directeur Commercial est essentiel pour guider la croissance de votre entreprise. Il optimise votre stratégie commerciale et le positionnement de vos produits, contribuant directement à la performance globale. Une fois vos objectifs clairement définis, il intervient pour motiver les équipes de vente et, si nécessaire, restructurer l’organisation.
Il vous accompagne également dans la gestion méthodique des appels d’offres et vous soutient dans vos projets stratégiques tels que l’ouverture de nouveaux marchés ou le lancement de nouveaux produits..
Grâce à la certification de nos directeurs commerciaux à temps partagé, vous optez pour un accompagnement de confiance afin de développer une politique commerciale durable.
Découvrez le témoignage vidéo
de Michael FERRARI,
DirCo à temps partagé
Une couverture nationale
avec
6 bureaux
Finaxim a développé son activité à temps partagé sur l’ensemble du territoire français. Nos bureaux régionaux (Paris/IDF, Rhône-Alpes, Méditerranée, Atlantique, Hauts-de-France et Grand-Est, ) se tiennent à votre disposition.
Une certification
pour avancer en confiance
Recruter la perle rare est une mission délicate. Pour vous faire gagner un temps précieux, Finaxim a développé un processus rigoureux de certification des directeurs, identifié par un sigle.
La RSE au coeur de nos engagements
Tous nos directeurs sont pleinement engagés dans la démarche RSE, chacun apportant son expertise pour bâtir un avenir plus durable. Découvrez comment chacun d’entre eux contribue à son niveau…
Découvrez nos expertises à travers nos business cases
Trouver votre directeur commercial expert avec Finaxim
n’a jamais été aussi simple
Compréhension des besoins
Nous analysons vos besoins, vos contraintes et vos enjeux pour définir la solution à temps partagé en adéquation avec vos objectifs et votre budget.
Proposition des profils
Sous 48h, nous vous soumettons des profils de directeurs. À l’issue de cet échange, nous organisons une rencontre.
Suivi de mission
Un référent s’assure du bon déroulement de la mission aux étapes clés du projet afin de garantir votre satisfaction.
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Questions fréquentes
Comment fonctionne un Directeur commercial à temps partagé ?
Un Directeur Commercial à temps partagé (ou directeur commercial externalisé) intervient au sein de votre entreprise quelques jours par mois ou par semaine, selon vos objectifs de développement.
Il s’intègre à vos équipes, pilote la stratégie commerciale et supervise son exécution. Contrairement à un consultant, il ne se limite pas à des recommandations : il structure les actions, manage les équipes commerciales et suit directement les résultats.
Ce modèle permet d’accéder à une direction commerciale expérimentée sans recruter à temps plein.
Quelles missions peut prendre en charge un Directeur commercial à temps partagé ?
Le Directeur Commercial à temps partagé intervient sur l’ensemble du pilotage commercial :
- définition de la stratégie commerciale et des objectifs de chiffre d’affaires
- structuration du processus de vente (pipeline, CRM, indicateurs)
- management et montée en compétence des équipes commerciales
- optimisation de la performance (taux de transformation, cycle de vente, panier moyen)
- développement de nouveaux marchés ou canaux d’acquisition
- mise en place de plans d’action commerciaux concrets et mesurables
Sa valeur ajoutée réside dans sa capacité à transformer une ambition de croissance en résultats concrets.
Quels types d'entreprises peuvent faire appel à un Directeur commercial à temps partagé ?
Quels types d’entreprises peuvent faire appel à un Directeur commercial à temps partagé ?
Le recours à un Directeur Commercial externalisé concerne principalement les PME et ETI en phase de développement.
C’est particulièrement pertinent lorsque :
- la croissance commerciale stagne ou manque de structuration
- l’équipe commerciale existe mais n’est pas suffisamment pilotée
- le dirigeant porte encore lui-même la fonction commerciale
- l’entreprise souhaite accélérer son développement sans recruter immédiatement un profil senior en CDI
Ce modèle est aussi fréquent lors de phases de lancement, de repositionnement ou d’expansion sur de nouveaux marchés.
Le Directeur commercial à temps partagé apporte la méthode, les outils et le cap qui manquent, sans alourdir la masse salariale.
Combien coûte un Directeur commercial à temps partagé ?
Le tarif journalier d’un directeur commercial se situe généralement entre 900 € et 1 300 €, selon le niveau d’expérience et le périmètre de la mission.
En pratique, le budget mensuel varie entre 1 800 € et 6 000 € selon le nombre de jours d’intervention.
Comparé au coût total d’un Directeur commercial en CDI : salaire fixe, variable, charges, recrutement, onboarding, le temps partagé représente une économie significative, souvent de 40 à 60 %.
Et contrairement au CDI, vous ne payez que les jours réellement travaillés, sans charges patronales ni risque en cas de départ.
Combien de jours par mois intervient un Directeur commercial à temps partagé ?
Le rythme d’intervention dépend du niveau de structuration commerciale de l’entreprise.
En pratique :
- 1 à 2 jours par mois : cadrage stratégique et suivi de la performance
- 3 à 5 jours : structuration du processus commercial et management de l’équipe
- 6 à 8 jours : pilotage intensif de la croissance ou transformation commerciale
Le rythme est ajustable dans le temps pour s’adapter aux enjeux et à la maturité de l’organisation.
Comment choisir un Directeur commercial à temps partagé adapté à son entreprise ?
Le choix d’un Directeur Commercial repose à la fois sur son expertise et sa capacité à s’intégrer rapidement dans l’entreprise.
Les critères clés :
- expérience opérationnelle en développement commercial
- capacité à structurer et piloter une équipe
- culture du résultat et orientation performance
- compréhension des enjeux spécifiques de votre marché
Finaxim applique un processus de sélection exigeant : seuls 5 % des profils obtiennent la certification, garantissant un haut niveau de compétence et d’efficacité opérationnelle.
Quelle est la différence entre un Directeur commercial à temps partagé et un coach ou consultant commercial ?
Un consultant commercial analyse et recommande des actions.
Un Directeur Commercial à temps partagé :
- définit la stratégie
- met en œuvre les actions
- manage les équipes
- pilote les résultats
Il est responsable de la performance commerciale dans la durée.
Le consultant apporte une vision ; le Directeur Commercial externalisé construit et délivre les résultats.
Comment un Directeur commercial à temps partagé peut-il améliorer les ventes ?
Il commence par identifier rapidement les freins à la croissance : stratégie floue, équipes mal structurées, pricing inadapté, absence d’outils de suivi, ou manque d’alignement entre le commercial et le marketing.
Chaque situation étant spécifique, la première étape est toujours un diagnostic structuré.
Une fois les priorités définies, il structure le plan d’action : clarification des cibles, optimisation du taux de transformation et du cycle de vente, mise en place d’un CRM, coaching des commerciaux, optimisation des marges et du pricing, ou développement de nouveaux canaux. Les résultats sont suivis via des indicateurs définis en amont, avec des points de pilotage réguliers.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?
Les premiers effets d’une mission de Directeur Commercial à temps partagé sont visibles rapidement :
- 4 à 8 semaines : diagnostic commercial, priorisation des actions, structuration du pilotage et premiers indicateurs en place
- 3 à 6 mois : résultats mesurables sur le chiffre d’affaires, le taux de transformation et l’efficacité commerciale globale
Le délai dépend du niveau de maturité commerciale initial et de la capacité de l’entreprise à déployer les actions définies.
Comment se déroule une mission avec un Directeur commercial Finaxim ?
La mission débute par un audit complet de la fonction commerciale :
- analyse de la stratégie et du positionnement
- évaluation de l’organisation commerciale et des compétences
- étude des outils et des processus de vente
- analyse des performances et des leviers de croissance
Finaxim propose un audit commercial 360° offert, permettant d’obtenir une vision claire, objective et immédiatement exploitable.
À l’issue de ce diagnostic, un plan d’action est défini avec :
- des priorités opérationnelles
- un rythme d’intervention adapté
- des objectifs mesurables et des indicateurs de performance
Finaxim accompagne le démarrage pour garantir l’alignement entre le dirigeant et le Directeur Commercial, un élément clé pour assurer l’efficacité et la réussite de la mission.
