Le cabinet des directeurs
certifiés à
temps partagé
Partout en France, nos cadres externalisés accompagnent les PME et ETI pour structurer leur organisation et piloter leur croissance, sans recruter à temps plein.
Nos expertises
Ressources
Humaines
Finance &
administration
Systèmes
d’Information
Marketing
& digital
Commerce
Direction
générale
Achats
& Supply Chain
RSE
Quand faire
appel au
temps partagé ?
Le temps partagé est une solution flexible et sur mesure qui permet aux PME et ETI d’accéder des directeurs expérimentés et immédiatement opérationnels. Ils interviennent quelques jours par mois ou par semaine, selon vos enjeux :
- Votre entreprise connaît une forte croissance et doit structurer ses fonctions clés (finance, RH..)
- Vous avez besoin d’un profil expérimenté mais le volume d’activité ne justifie pas un recrutement à temps plein.
- Votre organisation doit franchir un cap (levée de fonds, transformation digitale, amélioration de la performance financière).
- Dirigeant ou équipes surchargées, vous avez besoin d’un appui opérationnel pour piloter l’activité et sécuriser vos décisions.
Leader du temps partagé
depuis 25 ans
Le modèle de Finaxim est unique. Il repose sur notre professionnalisme, des critères de sélection exigeants ainsi que sur le profil opérationnel de nos directeurs certifiés. Notre longue expérience nous permet de comprendre avec précision vos enjeux et de répondre avec des solutions sur mesure.
Une couverture nationale
avec
6 bureaux
Finaxim a développé son activité à temps partagé sur l’ensemble du territoire français. Nos bureaux régionaux (Paris/IDF, Rhône-Alpes, Méditerranée, Atlantique, Hauts-de-France et Grand-Est, ) se tiennent à votre disposition.
Plus de 1000 sociétés ont déjà fait le choix Finaxim
Vous recherchez un directeur
expérimenté ? DRH, DAF, DSI, DM, DirCo…
Une certification
pour avancer en confiance
Recruter la perle rare est une mission délicate pour les PME et les ETI. Souvent confrontées au manque de temps et devant maîtriser leur budget, elles n’ont pas le luxe de se tromper de profil.
Pour vous faire gagner un temps précieux et vous mettre en relation avec des experts qualifiés, Finaxim a développé un processus rigoureux de certification des directeurs, identifié par ce sigle.
Chaque année, nous examinons les dossiers de 1 000 experts, dont 5% seulement rejoignent notre cabinet avec un profil certifié Finaxim. Cette certification atteste de l’exactitude des informations transmises au moment de votre recherche et des qualités humaines de votre futur directeur.
« Je fais appel aux services de Finaxim depuis 12 ans maintenant. La qualité de la sélection et de l’accompagnement est indéniable. Grâce à cette exigence, j’ai gagné un temps précieux et mon entreprise de textile a franchi une étape décisive. »
Jean Paul Constant
Directeur Général
Delta textile
Chez Finaxim, nous identifions des profils immédiatement opérationnels, alliant expertise et sens du relationnel. Chaque expert passe plusieurs entretiens afin d’évaluer en profondeur son parcours, ses compétences et sa capacité à s’intégrer dans une équipe pluridisciplinaire.
Nous sélectionnons des experts engagés et motivés, prêts à apporter une réelle valeur ajoutée à votre entreprise.
“J’avais besoin d’une personne très expérimentée pour gérer les ressources humaines mais je ne pouvais pas m’offrir un collaborateur à à temps plein. Grâce à Finaxim, je peux accéder à un expert qui gère ce type d’activité sans alourdir ma masse salariale.”
Umberto Sibelli
Directeur Général
Prima Power France
Nos experts sont sélectionnés pour leur aptitude à s’intégrer rapidement à votre environnement et à apporter des solutions concrètes pour répondre à vos enjeux.
« La relation avec Finaxim a commencé par un rendez-vous pour bien cerner nos besoins et définir le bon profil. Ils ont ensuite effectué une première sélection de candidatures, ce qui nous a fait gagner un temps précieux. Le tout s’est déroulé de manière simple et rapide. »
Edouard Amouroux
Cofondateur
Blacksheep Van
Le temps partagé,
une solution performante, agile, économique et sans risque
La vie d’entreprise est faite d’imprévus, de coups de frein et d’accélérations. Soyez en sécurité car nous répondons à toutes les problématiques conjoncturelles comme structurelles. Nos directeurs ont tous occupé des postes clés et ont choisi de travailler avec des PME et des ETI. Ils connaissent votre environnement, possèdent une vision très opérationnelle et feront franchir un cap à votre entreprise sans alourdir votre masse salariale.
Vous souhaitez être accompagné
par un directeur à temps partagé ?
Pour Finaxim Satisfaction rime avec sélection
des clients sont satisfaits et reconnaissent l’apport des Directeurs Finaxim.
de nos clients recommandent Finaxim ou seraient prêts à le faire.
de nos clients travaillent avec Finaxim depuis plus de 5 ans.
missions ont été réalisées par les directeurs Finaxim en 2025
Des directeurs au service de votre performance
Directrice des ressources humaines
Directeur administratif et financier
Directrice commerciale
Directeur des ressources humaines
Directrice des ressources humaines
Directeur général
Directrice administrative et financière
Directrice Marketing
Directeur Marketing
Directrice RSE
Directeur Commercial
Directrice administrative et financière
Directeur des systèmes d’information
Directrice administrative et financière
Directrice Marketing
Directeur administratif et financier
Directeur des systèmes d’information
Directrice des ressources humaines
Directeur général
Directeur des systèmes d’information
Directeur des Achats
Vous êtes un directeur à temps partagé et souhaitez nous rejoindre ?
Nos clients parlent de nous
Paul KHAYAT
Fondateur et Directeur Général
Odeci
« En 5 mois, notre Directeur Marketing a défini nos messages clés et structuré notre discours commercial. Nous avons mis en ligne notre nouveau site internet et organisé un événement client. »
Thibaut RAVISE
Fondateur et Directeur Général
QuickSign
« Nous ne disposions pas en interne de ces compétences, ni de l’accompagnement stratégique dont bénéficient souvent les startups en phase de levée de fonds. Cet appui nous a permis de structurer notre approche avec efficacité. »
Umberto SIBELLI
PDG
Prima Power France
« L’un des aspects les plus précieux est que mon collaborateur peut s’appuyer sur un réseau solide : pour les sujets complexes ou très spécifiques, il a la possibilité d’échanger avec d’autres experts et de partager son expérience. »
Découvrez nos expertises à travers nos business cases
Ils parlent de nous
Temps partagé : fonctionnement, coût, rôle des directeurs externalisés
vos questions fréquentes
Les dirigeants de PME et ETI s’interrogent souvent sur le modèle du temps partagé. Voici les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre son fonctionnement et ses bénéfices.
Quelles sont les expertises proposées par Finaxim et comment peuvent-elles aider mon entreprise ?
Finaxim permet aux PME et ETI d’accéder à des directeurs à temps partagé sur les principales fonctions stratégiques de l’entreprise.
Les expertises couvrent notamment les ressources humaines, la finance et l’administration, les systèmes d’information, le marketing et le digital, le commerce, la direction générale, les achats et la supply chain ainsi que la RSE.
Ces directeurs expérimentés interviennent pour structurer une fonction clé, piloter un projet de transformation, remplacer temporairement un cadre dirigeant ou accompagner la croissance de l’entreprise.
Que peut vous apporter Finaxim ?
Depuis plus de 25 ans, Finaxim accompagne les PME et ETI avec des directeurs externalisés à temps partagé.
Le cabinet s’appuie sur une communauté de plus de 150 directeurs, réalisant chaque année plus de 500 missions.
Nous intervenons sur l’ensemble des fonctions de direction et des fonctions support de l’entreprise.
À partir d’un échange approfondi avec le dirigeant ou les équipes, nous analysons les enjeux de l’entreprise afin d’identifier rapidement le directeur le plus adapté à votre contexte.
Quand une PME ou une ETI a-t-elle intérêt à faire appel à un directeur à temps partagé ?
Une PME ou une ETI peut faire appel à un directeur à temps partagé lorsqu’elle a besoin d’une expertise de direction sans recruter immédiatement un cadre à temps plein.
Cette solution est particulièrement adapté lors d’une phase de croissance, pour structurer une fonction stratégique, piloter une transformation ou remplacer temporairement un dirigeant.
Le temps partagé permet ainsi de bénéficier d’un cadre expérimenté à partir de quelques jours par mois ou d’une demi-journée par semaine, selon les besoins de l’entreprise.
Quels sont les avantages d'un directeur à temps partagé par rapport à un recrutement à temps plein ?
Le principal avantage d’un directeur à temps partagé est de bénéficier de l’expertise de cadres expérimentés d’une tout en conservant une grande flexibilité.
Contrairement à un recrutement à temps plein, ce modèle permet d’adapter le temps d’intervention aux besoins réels de l’entreprise et de maîtriser les coûts.
L’entreprise accède ainsi rapidement à un dirigeant expérimenté pleinement intégré à l’équipe de direction, tout en limitant les risques liés à un recrutement permanent., tout en limitant les risques liés à un recrutement permanent.
Que peut apporter Finaxim à votre entreprise ?
Finaxim permet aux PME et ETI d’accéder à des directeurs externalisés expérimentés pour piloter les fonctions stratégiques de l’entreprise.
Le cabinet rassemble plus de 150 directeurs externalisés et réalise chaque année plus de 500 missions dans des domaines tels que la finance, les ressources humaines, les systèmes d’information, le marketing, le commerce ou la direction générale.
En fonction de votre contexte, Finaxim identifie rapidement le directeur ou l’expert le plus adapté aux besoins de l’entreprise.
Quels métiers peuvent être exercés en temps partagé ?
De nombreuses fonctions de direction ou fonctions support peuvent être exercées en temps partagé dans une PME ou une ETI.
Parmi les plus fréquentes figurent la direction financière (DAF), la direction des ressources humaines (DRH), la direction des systèmes d’information (DSI), la direction commerciale, le marketing et digital, la direction générale, les achats et la supply chain.
Ce modèle permet aux entreprises d’accéder à des compétences de direction expérimentées sans recruter ces profils à temps plein.
Qu’est-ce qu’un directeur à temps partagé et comment fonctionne ce modèle pour une PME ?
Un directeur à temps partagé est un cadre dirigeant expérimenté qui intervient dans une entreprise quelques jours par mois ou par semaine.
Il occupe un rôle similaire à celui d’un directeur salarié (DAF, DRH, DSI, directeur commercial…), mais son temps de présence est adapté aux besoins de l’entreprise.
Ce modèle permet aux PME et aux ETI de bénéficier d’une expertise de direction tout en conservant une grande flexibilité organisationnelle.
Combien de jours par mois intervient un cadre Finaxim ?
Un cadre Finaxim intervient généralement quelques jours par mois ou quelques jours par semaine selon les besoins de l’entreprise.
Le volume d’intervention dépend de la taille de l’entreprise, des projets en cours et du niveau d’accompagnement souhaité.
Cette flexibilité permet aux dirigeants de bénéficier d’une expertise senior tout en ajustant le temps d’intervention à l’évolution de leur organisation.
Quelle différence entre un prestataire et un cadre dirigeant externalisé ?
Un prestataire intervient généralement sur une mission technique, alors qu’un cadre dirigeant externalisé intervient à un niveau stratégique et opérationnel.
Un directeur à temps partagé, comme un DAF, un DRH ou un DSI externalisé, accompagne le dirigeant dans la prise de décision, pilote une fonction clé et participe à la structuration de l’entreprise.
Il agit comme un membre de l’équipe de direction tout en intervenant à temps partiel.
Quel est le coût d’un directeur à temps partagé pour une PME ?
Le coût d’un directeur à temps partagé dépend du niveau d’intervention et du temps consacré. Dans la majorité des cas, les dirigeants bénéficient d’une expertise senior quelques jours par mois, ce qui permet d’accéder à une haute expertise tout en maîtrisant le budget.
En pratique, pour une PME, les tarifs observés sont généralement :
- 800 € à 1 500 € par jour pour un directeur expérimenté
Ce modèle permet d’accéder à une expertise de direction immédiatement opérationnelle, sans supporter :
- un salaire fixe élevé
- des charges patronales
- un coût de recrutement
- un engagement à long terme
Pourquoi externaliser les fonctions stratégiques de l’entreprise ?
Le contexte économique est de plus en plus exigeant. Dans les PME/TPE notamment, il est parfois difficile d’avoir toutes les compétences managériales en interne pour piloter efficacement l’entreprise. Un cabinet de directeurs externalisés, prend alors tout son sens.
Le temps partagé permet ainsi de s’entourer de dirigeants expérimentés, capables d’intervenir rapidement, de comprendre vos enjeux et d’accompagner le développement de votre activité.
Le management de transition constitue également une solution pertinente pour piloter une période de transformation, gérer une phase complexe ou assurer une continuité de direction.
Par ailleurs, Finaxim est référencé auprès de nombreux OPCO, permettant, dans certains cas, la prise en charge d’une partie des interventions.
Quels sont les différents métiers qui peuvent être externalisés ?
Vous êtes spécialiste de votre métier, mais vous savez aussi que pour prospérer, votre entreprise doit mobiliser un vaste champ de compétences annexes pour pérenniser son activité opérationnelle.
Comme pour les missions de Direction, toutes les fonctions support de l’entreprise peuvent être assumées par des experts en temps partagé. Ainsi, nous pouvons citer ici le Marketing, la Finance, le Commercial et les Ressources Humaines.
Les directeurs des fonctions support de l’entreprise à temps partagé viennent en appui de l’activité en fonction du planning d’intervention que vous avez défini ensemble.
Comment choisir un DRH à temps partagé pour son entreprise ?
Un DRH à temps partagé est un professionnel expérimenté capable d’accompagner le dirigeant sur les enjeux stratégiques et opérationnels des ressources humaines.
Il doit disposer d’une solide expérience en entreprise et comprendre les problématiques spécifiques des PME et des ETI, comme le recrutement, l’organisation des équipes, la gestion des compétences ou la structuration de la fonction RH.
Au-delà de l’expertise technique, la capacité à s’intégrer rapidement dans l’entreprise et à travailler en proximité avec la direction est essentielle pour apporter des solutions concrètes et adaptées.
