Finaxim Paris
56, rue de Paris
91300 Boulogne Billancourt
5 jours
Assistant(e) ou future assistant(e) du RRH ou DRH. Assistant(e) ou future assistant(e) au sein d’un service RH.
La gestion des ressources humaines est un domaine vaste, à la fois bien connu (en apparence) mais aussi en grande partie méconnu si l’on évalue la technicité réelle des méthodes mises en œuvre en entreprise.
La formation veillera tout particulièrement à:
-* Présenter les principales missions de l’assistant(e) RH
-* Clarifier les concepts et notions utilisés dans la fonction ressources humaines
-* Donner des points de repère solides en matière de réglementation sociale et de processus d’administration du personnel
-* Positionner l’assistant(e) RH dans son environnement immédiat et vis-à-vis des autres services de l’entreprise
-* Développer une logique de qualité et de communication efficace
Sans viser l’exhaustivité, cette session de trois jours permettra d’aborder les principaux domaines d’intervention des participants, d’insister sur les zones de risque, et la contribution spécifique de l’assistant(e) pour la sécurisation, notamment administrative, de l’activité ressources humaines.
MODULE 1 : Les relations individuelles et collectives de travail et le cadre légal
-# La diversité des sources juridiques
Les sources de droit légales
Les sources de droit négociées
-# La réglementation du cadre de travail
Règlement intérieur
Engagement
Forme du contrat de travail
L’inspection du travail
-# Les relations de travail
Le contrat de travail
La rupture du contrat : démission
La rupture du contrat : licenciement
Licenciement personnel
Licenciement économique
-# Le temps de travail
Durée du travail et gestion des temps
Aménagement du temps de travail
Cas particuliers et dispositions générales
La loi Fillon
-# La rémunération et la paye
Fixation des salaires
Individualisation de la rémunération
Modification de la rémunération
Le bulletin de paye
La participation et l’intéressement
-# Les relations collectives de travail
L’environnement social
Les délégués du personnel
Les délégués syndicaux
Le comité d’entreprise
Le CHSCT
Les différents niveaux d’accord
Les types de négociation
Le comportement idéal en négociation
MODULE 2 : Le management des ressources humaines
-# Le recrutement
Les enjeux et les méthodes de recrutement
Le processus de recrutement
La pré-sélection des candidatures
L’entretien de recrutement
Priorités d’embauche et de réemploi
Interdiction ou restriction à l’embauche
Discrimination
Décision d’embauche
Accueil dans l’entreprise
-# L’évaluation du personnel
Enjeux de l’évaluation
Le rapport d’entretien
-# La gestion des emplois et des compétences
La notion de compétence
Fiche de poste, référentiel de compétences
La classification des postes
-# La formation
Obligations légales
Objectifs du plan de formation
Mise en place et suivi du plan de formation
L’administration de la formation
MODULE 3 : La qualité de service
Le positionnement de l’assistant(e) RH
La rigueur administrative
Adopter une « approche client » en interne, le lien avec les autres services
La communication en ressources humaines
Les rapports avec les salariés
La notion de performance
[Nous contacter->spip.php?rubrique9]
