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Directeur achat & supply chain expert externalisé - Finaxim : Cabinet directeurs externalisés
Pascal Dhennain
Directeur Achat & Supply Chain externalisé

Un Directeur Achat & Supply Chain expert à vos côtés

Besoin d’un Directeur des Achats ?

Vous avez besoin de plus de compétitivité ? Contactez-nous

La Direction des Achats est un levier de la stratégie de votre entreprise, pour vous permettre de maitriser les prix d’achat, les coûts afférant, les délais d’approvisionnement et vos stocks. 

Acteur central de l’entreprise, un Directeur Achats est en lien avec l’ensemble des services pour vous permettre d’atteindre vos objectifs de croissance.

Nos experts DHA (Directeurs Achats)
contribuent au succès de vos projets

Grâce à leur capacité d’analyse, et à leur expérience très opérationnelle, les DHA Finaxim contribuent à l’amélioration de votre compétitivité.

Toujours à vos côtés, nous vous accompagnons dans la mise en place ou l’optimisation de la fonction Achats, créatrice de valeur : Maitrise des prix et des coûts, des délais d’approvisionnement, de vos stocks, du BFR, de vos investissements et de leur rentabilité, des aspects RSE, Qualité.

Grâce au réseau Finaxim, profitez du renfort ponctuel d’un Directeur Achats

Vous souhaitez le conseil d’un expert pour vous accompagner dans votre réflexion stratégique et le développement de votre entreprise : organisation de la fonction Achats, investissements, audit d’organisation, recherche d’économies, gestion analytique et pilotage de la performance…

Vos besoins peuvent être les suivants

  • Structurer votre fonction Achat & Supply Chain 
  • Sélectionner et évaluer vos fournisseurs 
  • Négocier les contrats fournisseurs
  • Piloter vos stocks et commandes 
  • Contrôler vos coûts et budgets 
  • Assurer un suivi qualité et conformité 

Adoptez un Directeur Achat et Supply Chain, un renfort ponctuel, flexible et fidèle

Le recours à un DHA Finaxim est une solution souple, évolutive et économique, plusieurs formules sont possibles, à temps partagé , en management de transition

Vous envisagez la création d’une fonction Achats structurée et performante dans votre entreprise ?

Votre fonction Achats est déjà établie, et vous souhaitez l’optimiser ?

Vous avez des projets de développement, d’investissement, de réorganisation ?

Un accompagnement alliant savoir-faire managérial et compétent garantira leur succès.

Besoin de nous connaître davantage ? suivez notre page Linkedin !

Nos experts couvrent tout le périmètre
de la fonction Achat & Supply Chain

Audit du dispositif achat & supply chain

  • Définition des points forts et faibles en interne, des opportunités et des menaces en externe (SWOT )
  • Analyse des outils et du processus achat utilisé
  • Analyse des fournisseurs existants, de leur historique, de leur poids en CA et de leur évolution dans le temps

Stratégie et définition des objectifs

  • Objectifs à court, moyen et long terme selon la méthode SMART
  • Budget de gestion achat & supply chain
  • Outils pour la prospection et pour la gestion fournisseurs

Négociation et Gestion des contrats

  • Négociation des termes et des conditions des contrats
  • Rédaction des supports contractuels
  • Suivi de l'exécution des contrats

Sélection et qualification fournisseurs

  • Veille et ciblage fournisseurs
  • Evaluation des fournisseurs selon des critères spécifiques (qualité, prix, délais)
  • Enquête de satisfaction fournisseurs/baromètre

Qualité et conformité

  • Contrôle des produits dès récéption et gestion des non-conformités
  • Veille au respect des règlementations et des normes en rigueur (RSE, ISO,...)

Suivi et évaluation
des résultats

  • Contrôle des coûts, suivi et analyse des dépenses liés aux achats
  • Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l'efficacité des achats

Les témoignages de nos clients
accompagnés par les experts Finaxim

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