Ressources humaines, un expert à externaliser.
Besoin d’un Directeur des Ressources Humaines expert et pourtant la taille de votre entreprise ne justifie peut-être pas sa présence à temps plein ?
Vous avez besoin de son expertise ? Contactez-nous !
Vous avez besoin d’obtenir rapidement un éclairage sur un dossier ressources humaines, évaluer la marche à suivre et les enjeux, en dialoguant par téléphone avec un DRH expert du réseau Finaxim.
Avec nos experts, bénéficiez en direct des conseils d’un professionnel qui a une forte expérience des relations sociales et des différents domaines RH, acquise au préalable dans des postes de DRH en entreprise et sans cesse réactualisée.
Le recours à un DRH Finaxim est une solution souple, réversible et économique. Venez découvrir notre cabinet et nos DRH externalisés..
L’expertise DRH (Directeur des Ressources Humaines) est au cœur de la stratégie des PME et PMI, Finaxim vous accompagne
Le rôle des ressources humaines dans la création de valeur d’une entreprise n’est plus à démontrer.
Le dirigeant a tout à gagner à intégrer les RH dans son modèle économique pour atteindre ses objectifs et soutenir la performance de l’entreprise.
Vous pensez qu’il est temps de mettre en place une politique via un Directeur des Ressources Humaines efficace dans votre entreprise ?
Le réseau Finaxim accompagne les entreprises de toute taille (start-up, PME, PMI, association fonds d’investissement) dans leurs projets RH.
Vous avez des projets importants et structurants pour votre entreprise ?
Un accompagnement alliant compétences techniques et savoir-faire managérial garantira leur succès : mise en place et optimisation des process RH et règlementaires, Plans de formation, Entretiens annuels, Optimisation de la rémunération globale, …
Le saviez-vous, Finaxim est partenaire référencé de la plupart des OPCO
Témoignage vidéo d’Elodie Desquartiers
Découvrez qui est Elodie, son expertise,
les raisons qui l’ont poussée à rejoindre
Finaxim, sa relation avec les clients...
Elodie Desquartiers, DRH à temps partagé.
Directeur des Ressources Humaines expert, une solution ultra performante et flexible pour nos entreprises
Les RH ont un rôle stratégique et font partie des acteurs principaux pour répondre aux enjeux de l’entreprise.
Avec un Directeur des Ressources Humaines à temps partagé Finaxim, ou en management de transition, obtenez un diagnostic à 360° puis un pilotage stratégique et opérationnel de vos ressources humaines selon vos besoins.
Que ce soit pour une mission de 3 jours ou 12 jours par mois, contactez-nous, nous avons forcément l’expert qu’il vous faut.
Besoin de nous connaître davantage ? suivez notre page Linkedin !
Périmètre d’intervention
des experts DRH Finaxim
Mise en place et gestion de la fonction RH
- Administration du personnel
- Mise en place et gestion des instances représentatives du personnel
- Réglementation sociale
- Discipline, licenciements
- Établissement de la paye
- Rémunération variable, épargne salariale
- Prévoyance
Optimisation
de la fonction RH
- Audit social
- Formation à la prise de fonction RH
- Aide au choix d’outils informatiques
- Définition de procédures
Transformation de l’entreprise
- Plan de sauvegarde de l’emploi
- Fusion-absorption
- Externalisation d’activités
- Négociations collectives
Gestion
des compétences
- Référentiel de compétences
- Formation continue
- Gestion prévisionnelle
- Recrutement
Développement
humain
- Formation au management
- Accompagnement individuel
- Animation de séminaires, team building
- Évaluations de collaborateurs
- Enquêtes internes (satisfaction, risques psychosociaux…)
Santé
au travail
- Démarche de prévention
- Qualité de vie au travail
- Risques psychosociaux et réduction des accidents de travail
Quelques business cases concrets de nos DRH (Directeurs des Ressources Humaines)
Business Case Evènementiel Santé
Faire avancer et/ou régler un maximum de sujets en 6 mois pour légitimer la création…
Mission RH à temps partagé d’une PME dans l’e-santé
Création de la fonction RH d’une PME de 40 salariés dans le domaine de l’informatique…
Structurer une nouvelle organisation pour une ETI
Dans le cadre d’un changement d’actionnaire, la direction générale souhaite revoir son schéma d’organisation. L’organisation…
Les témoignages de nos clients
accompagnés par les experts Finaxim
Nous avions des opérations financières complexes à gérer et à faire évoluer. Au regard de…
Je recommande Finaxim à toutes les start-ups et à toutes les entreprises de biotechnologie car…
Vous désirez gagner du temps grâce à la gestion des ressources humaines externalisée ? En effet, gérer les RH de votre entreprise, implique d’accomplir de nombreuses tâches parfois chronophages. Vous pouvez opter pour l’externalisation afin de mieux vous concentrer sur votre rôle de directeur d’entreprise. Notre cabinet vous propose justement d’externaliser la Gestion des Ressources Humaines.
Comment trouver un manager de transition RH ou un DRH / RRH à temps partagé ?
À la recherche d’un RRH , un DRH, ou encore un GRH pour piloter la fonction ressources humaines de votre entreprise ? Comptez sur notre cabinet d’externalisation des dirigeants pour vous proposer une solution flexibilité et rapide.
Nous vous proposons les services d’un DRH en transition ou à temps partagé pour piloter vos ressources humaines pendant la période charnière que votre entreprise traverse. Ce professionnel procèdera à un pilotage stratégique de votre personnel. En outre, nous effectuons un diagnostic à 360 ° pour déceler les éventuelles failles de votre entreprise. Nous mettons un RRH ou un DRH qualifié à votre service pour une mission d’une semaine ou d’une année.
Un responsable des ressources humaines pour la mise en place et l’optimisation de la fonction
Un DRH externalisé s’occupe d’administrer le personnel et de gérer les instances représentatives. Il se charge aussi de la paie mensuelle, de la discipline et du licenciement. Par ailleurs, il s’occupe des dossiers sur la réglementation sociale, la prévoyance, l’épargne salariale…
Il assure l’audit social et peut former vos salariés du département RH à prendre leur fonction en main. Il définit également les procédures.
La transformation de l’entreprise et la gestion des compétences
Un DRH de transition établit un plan de sauvegarde de l’emploi en plus de prendre les négociations collectives en main. Il guide les compétences de l’entreprise et propose des formations continues. Il se charge également du recrutement et de la gestion prévisionnelle des emplois. Un RRH externalisé assure une formation en management en plus d’évaluer les collaborateurs. Il anime les team-building et les séminaires.
Pourquoi se faire accompagner par un cabinet ?
Notre agence vous accompagne pour toute mission d’externalisation et de gestion des Ressources Humaines. Nos experts sont opérationnels et qualifiés. Ils vous accompagnent dans le cadre du management de transition et vous permettent de mieux vous pencher sur vos fonctions de dirigeant.
Les RH sont les facteurs de réussite de votre entreprise. Nous saurons les valoriser pour leur permettre d’atteindre les objectifs fixés. En comptant sur notre savoir-faire, vous misez sur une valeur sûre.
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