Le temps partagé,
une solution flexible
pour piloter votre entreprise
Accédez à des profils expérimentés (DAF, DRH, DSI, Directeur Marketing, Commercial, RSE…) sans recruter à temps plein.
Interventions adaptées à vos besoins, quelques jours par mois ou par semaine, selon vos enjeux.
Avez-vous envisagé la solution du temps partagé ?
Cette approche flexible permet à votre entreprise de bénéficier de l’expertise de cadres expérimentés sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
Dans quels cas faire appel au temps partagé ?
Le temps partagé est particulièrement adapté aux PME, ETI et startups qui doivent avancer rapidement, sans recruter immédiatement.
Vous pouvez y recourir notamment lorsque :
- votre entreprise connaît une croissance rapide ou une décroissance
- une fonction clé doit être structurée (finance, RH, SI, Marketing, Commerce…)
- vous lancez un projet de transformation
- vous rencontrez des difficultés à recruter un profil expérimenté
un cadre dirigeant doit être remplacé en urgence (départ, congé maternité..)
Qu’est-ce que le temps partagé ?
Le temps partagé est un modèle qui permet aux PME, ETI et start up de bénéficier de l’expertise d’un cadre dirigeant (DAF, DRH, DSI, CMO Dirco..) à temps partiel, de manière flexible et opérationnelle, sans les contraintes d’un recrutement en CDI.
Concrètement, un cadre dirigeant expérimenté intervient quelques jours par mois ou par semaine au sein de votre entreprise et prend par exemple en charge :
- la participation aux décisions stratégiques
- le pilotage d’une fonction clé
- La mise en place d’actions concrètes
- l’accompagnement des équipes
Il intervient comme un membre de votre équipe de direction, avec un rythme à la carte, évolutif selon vos besoins.
Nos expertises
Finaxim permet d’accéder à des directeurs externalisés dans toutes les fonctions clés de l’entreprise,
avec un accompagnement à la fois stratégique et opérationnel.
Comment ça marche ?
Le fonctionnement du temps partagé avec Finaxim est simple, rapide et structuré.
Compréhension des besoins
Nous analysons vos besoins, vos contraintes et vos enjeux pour définir la solution à temps partagé en adéquation avec vos objectifs et votre budget.
Proposition des profils
Sous 48h, nous vous soumettons des profils de directeurs. À l’issue de cet échange, nous organisons une rencontre.
Suivi de mission
Un référent s’assure du bon déroulement de la mission aux étapes clés du projet afin de garantir votre satisfaction.
Profitez d’un audit 360°
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Comment choisir un directeur à temps partagé adapté à votre entreprise ?
Le choix d’un directeur à temps partagé repose sur son expérience opérationnelle, sa capacité à s’intégrer rapidement dans votre organisation et sa compréhension des enjeux de l’entreprise.
Il doit être en mesure d’accompagner le dirigeant, de collaborer avec les équipes et d’apporter des solutions concrètes, avec une approche pragmatique.
Finaxim se distingue en étant aujourd’hui le seul acteur du temps partagé à proposer une certification de ses directeurs, garantissant un haut niveau d’exigence et une parfaite adéquation avec vos besoins.
Ce que cela change concrètement pour votre entreprise
L’accompagnement à temps partagé permet d’obtenir des résultats visibles rapidement :
Expertise immédiate
Accès à des profils expérimentés, immédiatement opérationnels
Gain de temps
Le dirigeant se concentre sur ses priorités, sans mobiliser du temps sur un recrutement ou une montée en compétences
Meilleure prise de décision
Pilotage structuré, vision stratégique renforcée et prise de recul sur les enjeux de l’entreprise
Structuration rapide
Mise en place de méthodes, d’outils et de processus pour fiabiliser et pérenniser l’organisation
Vous renforcez ainsi votre organisation sans alourdir votre structure.
Combien coûte un directeur à temps partagé ?
En pratique, pour une PME, le tarif d’un directeur à temps partagé varie selon l’expertise et le niveau de séniorité du profil.
Les fourchettes généralement observées sont :
- 800 € à 1 200 € par jour pour des profils expérimentés
Le temps partagé permet un accès immédiat à des compétences de direction opérationnelles, avec une logique d’investissement maîtrisé. L’entreprise bénéficie d’un haut niveau d’expertise uniquement quand elle en a besoin, sans porter dans la durée :
- un salaire fixe élevé
- des charges patronales associées
- un process de recrutement long et incertain
- un engagement à long terme peu flexible
Comment se déroule une mission avec Finaxim ?
Une mission en temps partagé s’inscrit dans une logique de résultats.
Le directeur intervient au cœur de votre organisation, en lien avec votre direction et vos équipes, pour répondre à vos enjeux :
- structuration d’une fonction clé
- pilotage d’un projet stratégique
- accompagnement de la croissance
- sécurisation d’une situation sensible
L’objectif est de produire un impact rapide, mesurable et durable.
Pourquoi les dirigeants choisissent Finaxim ?
Leader français du temps partagé depuis +25 ans
La confiance se gagne sur le terrain. Jour après jour, nos directeurs certifiés s’impliquent au sein des entreprises pour structurer, booster ou encore réussir la transition nécessaire à vos activités.
Un modèle efficace et performant
Nos directeurs sont connectés en permanence à leur communauté d’experts. Lorsque vous faites appel à l’un de nos directeurs, vous bénéficiez de son réseau.
Sans les contraintes du contrat de travail
Fini les risques de non motivation, d’usure, de non adaptation ou de fin de contrat conflictuelle.
Des directeurs engagés dans la démarche RSE
Tous nos directeurs sont pleinement engagés dans la démarche RSE, chacun apportant son expertise pour bâtir un avenir plus durable.
Agile et flexible
La bonne personne, au bon endroit et au bon moment ! Le temps partagé permet de choisir le rythme et la durée de la mission de votre futur directeur en fonction de vos besoins.
Une formule économique et sans risque
S’entourer d’experts opérationnels de manière flexible et pérenne à temps partagé, c’est faire le choix de la tranquillité. Vous n’alourdissez ni la masse salariale, ni la charge administrative.
Découvrez le témoignage
d’Olivier de Fougeroux,
Directeur Général
Pour Finaxim Satisfaction rime avec sélection
des clients sont satisfaits et reconnaissent l’apport des Directeurs Finaxim.
de nos clients recommandent Finaxim ou seraient prêts à le faire.
de nos clients travaillent avec Finaxim depuis plus de 5 ans.
missions ont été réalisées par les directeurs Finaxim en 2025
Exemples d’interventions
Comment Finaxim a sécurisé la continuité financière d’une PME industrielle ?
Contexte : départ simultané du DAF et de la comptable
Intervention : mise en place rapide d’un DAF à temps partagé
Résultat : continuité assurée, fonction stabilisée, pilotage financier sécurisé
Comment un DRH à temps partagé a structuré la fonction RH d’une PME en croissance ?
Contexte : difficultés de recrutement et organisation RH insuffisante
Intervention : structuration des processus et professionnalisation de la fonction RH
Résultat : meilleure organisation, équipes fidélisées, croissance accompagnée
Comment un DSI à temps partagé a piloté la transformation du système d’information ?
Contexte : besoin de modernisation du SI
Intervention : pilotage des choix stratégiques et structuration du SI
Résultat : système plus performant, sécurisé et adapté à la croissance
Temps partagé : fonctionnement, coût, rôle des directeurs externalisés
vos questions fréquentes
Les dirigeants de PME et ETI s’interrogent souvent sur le modèle du temps partagé. Voici les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre son fonctionnement et ses bénéfices.
Un directeur à temps partagé peut-il vraiment s’intégrer dans l’entreprise ?
Oui, un directeur à temps partagé peut intervenir de manière régulière et s’intègre rapidement comme un membre de l’équipe de direction.
Il comprend les enjeux de l’entreprise, s’adapte à sa culture et travaille en proximité avec le dirigeant et les équipes.
Le temps partagé est-il moins efficace qu’un recrutement en CDI ?
Le temps partagé permet d’adapter le niveau d’expertise au bon niveau d’intervention, tout en conservant de la flexibilité.
Un directeur à temps partagé est immédiatement opérationnel, grâce à son expérience et à sa capacité à s’intégrer rapidement, là où un recrutement en CDI nécessite souvent plusieurs mois avant d’être pleinement opérationnel.
Dans de nombreux cas, le risque est plus élevé avec un recrutement en CDI inadapté qu’avec un modèle plus souple et ajusté.
Peut-on arrêter facilement une mission en temps partagé ?
Oui, les missions sont totalement flexibles et ajustables selon vos besoins. Cette flexibilité constitue l’un des principaux avantages du temps partagé.
Combien de temps faut-il pour démarrer une mission en temps partagé ?
La mise en place est rapide.
Dans la plupart des cas, un directeur peut intervenir en quelques semaines, contrairement à un recrutement classique qui peut prendre plusieurs mois.
Cela permet de répondre rapidement à une situation urgente ou à un besoin stratégique, sans attendre la finalisation d’un processus de recrutement.
Un directeur à temps partagé forme-t-il les équipes internes ?
Oui, il contribue à structurer l’organisation et à faire monter les équipes en compétences.
Il transmet des méthodes, des outils et des bonnes pratiques, en lien avec les enjeux de l’entreprise.
L’objectif est de rendre l’entreprise plus autonome et plus performante à moyen terme.
Le temps partagé est-il adapté à une PME ou une petite structure ?
Oui, le temps partagé est particulièrement adapté aux PME qui n’ont pas besoin ou les moyens d’accéder à un directeur à temps plein.
Il permet d’accéder à des compétences de haut niveau, avec un niveau d’intervention ajusté, sans déséquilibrer l’organisation ni les coûts.
Quelle est la différence entre le temps partagé, le management de transition et un consultant externe ?
Ces trois approches répondent à des besoins différents, même si elles peuvent sembler proches.
Le temps partagé
Un directeur à temps partagé intervient de manière régulière dans l’entreprise (quelques jours par mois ou par semaine).
Il s’intègre à l’équipe de direction, pilote une fonction clé et accompagne le dirigeant dans la durée.
C’est une solution adaptée pour structurer une fonction ou accompagner la croissance.
Le management de transition
Un manager de transition intervient à temps plein, sur une période courte, généralement dans un contexte d’urgence ou de transformation (remplacement, crise, restructuration).
Son rôle est d’agir rapidement pour stabiliser ou transformer une situation.
Le consultant externe
Un consultant intervient sur une mission précise (audit, conseil, recommandation).
Il analyse, propose des solutions, mais n’est généralement pas impliqué dans la mise en œuvre opérationnelle.
En résumé
Temps partagé : pilotage opérationnel à temps partiel, dans la durée
Management de transition : intervention intensive à temps plein, à court terme
Consultant : analyse et recommandation ponctuelle
Le choix dépend du niveau d’implication attendu et de la nature du besoin.
Chez Finaxim, nous accompagnons les dirigeants sur leurs besoins en temps partagé et en management de transition.
