Start-up industrielle innovante dans l’énergie, spécialisée dans la transformation de gaz de décharge en biométhane injecté dans les réseaux de gaz locaux.
– En phase de scale-up, avec une croissance rapide des effectifs
– Présente à l’international (Europe, Amérique du Nord, Amérique latine)
Dans un contexte de forte croissance à l’international, une start-up industrielle du secteur de l’énergie fait appel à une experte pour piloter sa transformation marketing.
Objectif : structurer une stratégie cohérente, aligner les équipes, et accompagner le changement tout en posant les bases d’un marketing solide à l’échelle internationale.
L’entreprise évolue sur un marché en forte tension technologique et réglementaire : l’épuration du gaz issu des déchets pour produire du biométhane injecté dans les réseaux.
Elle connaît une croissance rapide des effectifs, un développement dans plusieurs zones (Europe, Amérique du Nord, LATAM), et doit structurer son marketing interne/externe pour accompagner ce scale-up industriel.
– Réaliser un diagnostic 360° du marketing et de la communication
– Définir une stratégie claire, partagée et activable
– Accompagner le changement organisationnel en lien avec les RH
– Construire une équipe pérenne avec les bons profils
– Déployer un plan d’action concret, coordonné à l’échelle internationale
🕒 15 mois
📆 2 à 3 jours par semaine
Florence apporte une vision business forte, appuyée sur une double compétence marketing & commerciale.
Elle allie stratégie, mise en œuvre et pilotage du changement, avec une capacité rare à faire monter les équipes en compétence tout en assurant la continuité.
« Je remercie Florence pour son accompagnement ces derniers mois dans un contexte difficile. » Elsa – DRH »
