De quoi dépend le coût d’un directeur à temps partagé ?
Le coût d’un directeur à temps partagé dépend de trois facteurs clés :
- la fonction occupée (DAF, DRH, DSI, DG, CMO, DircO…)
- le niveau d’expérience du directeur
- le volume d’intervention
Le tarif d’un directeur à temps partagé varie en fonction du niveau d’expertise mobilisé et de la complexité des enjeux.
Dans le même temps, le budget global reste maîtrisé grâce à la flexibilité du dispositif : le temps d’intervention s’ajuste aux besoins réels de l’entreprise.
Quel est le tarif d’un directeur à temps partagé ?
En pratique, pour une PME, le tarif d’un directeur à temps partagé varie selon l’expertise et le niveau de séniorité du profil.
Les fourchettes généralement observées sont :
- 800 € à 1 200 € par jour pour des profils expérimentés
Le temps partagé permet un accès immédiat à des compétences de direction opérationnelles, avec une logique d’investissement maîtrisé. L’entreprise bénéficie d’un haut niveau d’expertise uniquement quand elle en a besoin, sans porter dans la durée :
- un salaire fixe élevé
- des charges patronales associées
- un process de recrutement long et incertain
- un engagement à long terme peu flexible
Combien coûte le temps partagé par mois ?
Le temps partagé permet d’aligner précisément le niveau d’intervention avec les enjeux du moment, tout en conservant une grande flexibilité dans le temps.
Dans la pratique, l’accompagnement s’adapte généralement à la taille de la structure :
- Moins de 10 salariés : 1 à 2 jours par mois
- Moins de 25 salariés : environ 1 jour par semaine
- De 25 à 60 salariés : entre 1,5 et 2 jours par semaine
- Au-delà de 60 salariés : entre 2,5 et 3 jours par semaine
Pour une PME, le budget mensuel se situe généralement entre :
1 000 € et 8 000 € par mois, selon le rythme et le niveau d’expertise.
Comment est facturé un directeur à temps partagé ?
La grande majorité des missions de direction à temps partagé sont facturées à la journée. (TJM)
Ce mode de facturation reflète la réalité du rôle d’un directeur, qui intervient de manière transverse sur des enjeux à forte valeur :
- le pilotage stratégique et opérationnel
- la participation aux comités de direction
- l’accompagnement des équipes
- la mise en œuvre de décisions structurantes
Certaines missions peuvent également être proposées au forfait, notamment pour des projets spécifiques.
Pourquoi le temps partagé est-il plus économique qu’un CDI ?
Le recours à un directeur à temps partagé permet de réduire significativement le coût global par rapport à un recrutement en CDI, tout en accédant à un haut niveau d’expertise.
Contrairement à un recrutement classique, l’entreprise évite :
- un salaire fixe annuel élevé, souvent difficile à rentabiliser à temps plein
- des charges sociales associées
- des coûts de recrutement (cabinet, temps passé, erreurs de casting)
- un temps d’intégration long avant d’être pleinement opérationnel
- la gestion administrative liée à l’embauche
- le risque de turnover, particulièrement élevé sur des fonctions de direction
Vous payez uniquement les jours travaillés, en mobilisant un expert rapidement opérationnel, capable de générer un impact concret.
Temps partagé vs CDI : quel écart de coût ?
Dans de nombreux cas, le temps partagé permet de réaliser des économies significatives.
Exemple pour un DAF
| SOLUTION 1 | SOLUTION 2 | ||
| Recrutement DAF en CDI | DAF à temps partagé (50 jours/an à 1000€/jour)Tâches les plus |
Assistant comptable en CDI temps plein, tâches opérationnelles |
|
| SALAIRE ANNUEL |
80 k€ | 50 k€ | Brut 35k€/an Coût réel : 68 k€ |
| COÛT RÉEL |
155 k€ |
118 k€ |
|
La deuxième option offre à l’entreprise un éventail de compétences plus large, avec des missions adaptées à chaque profil, favorisant engagement et valorisation.
Sa flexibilité permet d’absorber les variations d’activité, tout en restant 37 k€ moins coûteuse qu’une embauche en CDI.
Comment calculer le retour sur investissement ?
Le coût d’un directeur à temps partagé doit être analysé au regard de la valeur créée.
1. Les gains financiers directs
Un directeur externalisé peut générer :
- une meilleure allocation des ressources et des investissements
- une amélioration de la performance globale (financière, commerciale ou opérationnelle)
- une optimisation des organisations, des processus et des outils
- une accélération de la prise de décision et de l’exécution
- une structuration durable de l’entreprise pour accompagner sa croissance
Ces gains dépassent souvent le coût de la mission.
2. Les risques évités
L’intervention d’un directeur externalisé permet de sécuriser l’entreprise :
- dans ses choix stratégiques et ses orientations clés
- dans la structuration de son organisation et de ses modes de fonctionnement
- dans sa capacité à anticiper les phases de croissance, de tension ou de transformation
- dans la fiabilité de ses décisions et de son pilotage global
Éviter une mauvaise décision peut représenter un levier de valeur majeur.
3. L’accélération de la performance
Le temps partagé permet d’accélérer concrètement le développement de l’entreprise :
- la structuration et la mise à niveau d’une fonction clé
- la clarification des priorités et des plans d’action
- l’accompagnement du dirigeant dans ses décisions et arbitrages
- la montée en compétence des équipes et leur autonomie
En quelques mois, l’entreprise gagne en lisibilité, en efficacité et en maturité.
Le temps partagé est-il adapté à toutes les PME ?
Le temps partagé est particulièrement adapté lorsque :
- le besoin est stratégique mais non permanent
- l’entreprise connaît une forte croissance et doit passer des paliers
- une fonction doit être structurée ou professionnalisée
- l’entreprise rencontre des difficultés à attirer ou recruter des talents seniors
- l’entreprise souhaite conquérir de nouveaux marchés ou développer son activité commerciale
- le dirigeant est surchargé et a besoin d’un appui opérationnel
- l’entreprise fait face à des enjeux stratégiques (transformation, acquisition, restructuration)
- l’entreprise entre dans une phase d’accélération ou accueille un investisseur
- l’entreprise a besoin de renforcer ou compléter son CODIR
- l’entreprise doit recruter rapidement ou staffer une équipe
- l’entreprise souhaite accompagner la montée en compétence de ses équipes
C’est une solution pertinente pour accéder à des compétences de haut niveau sans alourdir les coûts.
FAQ – Coût d’un directeur à temps partagé
Quel budget prévoir pour une PME ?
En moyenne, entre 1 000 € et 8 000 € par mois, selon le profil et le volume d’intervention.
Combien coûte un directeur à temps partagé ?
Entre 800 € et 1 500 € par jour, soit environ 4 000 à 8 000 € par mois.
Le temps partagé est-il vraiment rentable ?
Oui. Il permet généralement d’économiser 20 à 60 % par rapport à un CDI, tout en conservant un haut niveau d’expertise.
Peut-on ajuster le budget ?
Oui. Le temps d’intervention est flexible et évolue selon les besoins de l’entreprise.
Conclusion
Le coût d’un directeur à temps partagé dépend du besoin, du profil et du volume d’intervention, mais dans la majorité des cas, il s’agit d’une solution :
- plus flexible
- plus économique
- et plus rapide à mettre en place
Le temps partagé permet ainsi aux PME d’accéder à une expertise de direction, tout en maîtrisant leur budget et leurs risques.
