Le DSI à temps partagé apparait comme une réponse concrète aux enjeux informatiques des PME. Aujourd’hui le système d’information n’est plus un simple support : il est devenu un levier stratégique de performance. Organisation des données, pilotage de l’activité, relation client, cybersécurité… tout repose sur la fiabilité des outils numériques. Pourtant piloter une stratégie IT, sécuriser les systèmes et choisir les bons logiciels demande une expertise qu’il est souvent difficile de trouver en interne.
Le DSI à temps partagé intervient quelques jours par semaine ou par mois pour prendre en main la stratégie informatique de l’entreprise. Résultat : le dirigeant n’est plus seul face aux sujets techniques et peut se concentrer sur son cœur de métier.
Dans cet article, découvrez ce qu’est un DSI temps partagé et quels sont les principaux avantages pour une PME.
Qu’est-ce qu’un DSI à temps partagé ?
Le DSI à temps partagé est un Directeur des Systèmes d’Information externalisé qui intervient à la carte, quelques jours par semaine ou par mois selon vos besoins, sans avoir à recruter. Son périmètre couvre l’ensemble des enjeux SI : définition de la stratégie informatique, structuration et gestion de l’infrastructure, sélection et déploiement de solutions, pilotage du budget IT, cybersécurité et conformité RGPD, ou encore accompagnement et formation des équipes.
Ce modèle est particulièrement adapté aux PME et ETI qui ont besoin d’une expertise de haut niveau pour aligner leur système d’information sur leurs objectifs business, sans pour autant internaliser un poste à temps plein.
Un DSI en temps partagé aligne les besoins métiers, les priorités business et les choix technologiques, en apportant un regard externe et objectif sur l’existant.
Pourquoi faire appel à un DSI en temps partagé ?
Les dirigeants de PME se retrouvent souvent confrontés à des défis informatiques. Dans cette situation, faire appel à un DSI à temps partagé permet de reprendre le contrôle sur son système d’information, de sécuriser les projets en cours et de remettre l’IT au service de la croissance de l’entreprise.
Faire appel à ce modèle est pertinent lorsque :
- Le SI n’est pas structuré et qu’il est nécessaire de mettre en place une feuille de route SI, un audit informatique ou une cartographie SI
- Le poste de DSI est vacant et que l’entreprise doit sécuriser ses projets IT
- L’entreprise souhaite lancer un projet de transformation numérique : déploiement d’ERP, de CRM, migration du cloud, modernisation des infrastructures réseau
- L’entreprise est exposée à des risques de cybersécurité ou doit se mettre en conformité RGPD
- Les budgets IT et les prestataires IT ne sont plus maîtrisés
Un DSI externalisé permet de bénéficier d’un expert immédiatement opérationnel, capable de s’adapter à vos besoins tout en conservant la maîtrise du temps et du budget. Pour une PME, c’est souvent le bon compromis entre flexibilité, expertise et maîtrise des coûts informatiques.
Quels bénéfices concrets pour votre entreprise ?
Au-delà de la flexibilité et de la maîtrise des coûts, faire appel à un DSI à temps partagé apporte des bénéfices tangibles pour votre structure :
- Un expert immédiatement opérationnel
Le DSI à temps partagé s’intègre rapidement à votre environnement, comprend vos enjeux et apporte de la valeur dès les premières semaines, sans longue période d’adaptation.
- Un regard externe et objectif
En tant qu’intervenant extérieur, il challenge vos pratiques, benchmark vos prestataires et vous aide à prendre de meilleures décisions technologiques.
- Une montée en compétences de vos équipes
Il structure les processus, met en place une gouvernance IT claire et efficace, accompagne vos collaborateurs et professionnalise votre SI dans la durée.
- La sérénité pour vous concentrer sur votre cœur de métier
Vous n’êtes plus seul face aux sujets techniques. Le DSI prend en charge la stratégie IT, vous gagnez en clarté et en tranquillité d’esprit.
- L’accès au réseau Finaxim
Votre DSI s’appuie sur une communauté de plus de 150 membres du réseau Finaxim (DAF, DRH, DSI, Directeurs marketing…) pour apporter des réponses complètes et transverses à vos enjeux.
Quelles sont les missions d’un directeur SI en temps partagé ?
Le rôle du DSI à temps partagé dépend de la maturité de l’entreprise et de ses besoins. Il intervient à la fois sur des sujets stratégiques et opérationnels, avec un objectif clair : obtenir des résultats concrets et durables.
Son intervention s’inscrit toujours dans une logique d’accompagnement sur mesure, adaptée aux enjeux spécifiques de l’entreprise.
- Définition de la stratégie SI : diagnostic des ressources, définition d’une roadmap IT cohérente et alignement du système d’information sur les objectifs de l’entreprise.
- Structuration du système d’information : gestion de l’infrastructure, sélection et implémentation de logiciels de gestion (ERP, CRM, SIRH…), pilotage du budget IT et optimisation des coûts.
- Mise en œuvre et pilotage des déploiements : audit de l’organisation, aide au choix des solutions technologiques, gestion de projet et déploiement auprès des équipes.
- Sécurisation des systèmes : mise en place d’une stratégie de cybersécurité, conformité RGPD et ANSSI, gestion des risques et réponse aux incidents, mise en place d’un plan de reprise d’activité (PRA)
- Accompagnement et formation des équipes : montée en compétence des collaborateurs, recrutement de profils techniques et gestion du changement.
Comment fonctionne un DSI à temps partagé et quel est son coût ?
Le rythme est à la carte, à partir de quelques jours par semaine ou par mois, selon vos besoins et votre budget. Il peut s’agir d’une mission ponctuelle ou d’un accompagnement dans la durée pour piloter l’ensemble de votre stratégie informatique.
Côté coût, le tarif journalier d’un DSI à temps partagé se situe généralement entre 900 et 1 200 € par jour. Un chiffre à mettre en perspective : vous ne payez que les jours réellement travaillés. Contrairement à un CDI, vous ne payez pas de charges patronales, avantages sociaux et autres charges indirectes. Ce qui en fait une solution plus économique qu’un DSI à temps plein, tout en accédant au même niveau d’expertise.
Comment choisir son DSI en temps partagé ?
Choisir un DSI à temps partagé, c’est avant tout s’assurer que le profil correspond à la fois à vos enjeux techniques et à votre culture d’entreprise. Au-delà de l’expertise métier, il doit être capable de s’intégrer facilement, de comprendre vos priorités et de produire des résultats concrets rapidement.
Chez Finaxim, nous appliquons un processus de sélection rigoureux : seuls 5 % des experts les plus qualifiés et expérimentés qui nous sollicitent rejoignent notre réseau après certification. Cette sélection garantit des profils expérimentés, capables d’intervenir rapidement et efficacement dans des environnements PME.
- Analyse du besoin : Nous étudions vos enjeux et votre budget pour définir le cadre d’intervention en parfaite adéquation avec vos objectifs.
- Sélection sous 48h : Nous vous présentons des profils de directeurs certifiés, immédiatement opérationnels, capables de s’intégrer rapidement dans votre environnement.
- Rencontre et Validation : Vous choisissez l’expert qui correspond le mieux à votre culture d’entreprise.
- Suivi de mission : Un référent dédié s’assure que les objectifs sont atteints, dans une logique de performance et de satisfaction durable.
Conclusion
Pour une PME, le DSI à temps partagé est souvent la solution la plus pertinente pour professionnaliser son système d’information sans alourdir sa structure. Il structure le SI, sécurise les projets digitaux et accompagne concrètement la croissance de l’entreprise.
La solution est agile, modulable et immédiatement opérationnelle : vous restez maître du temps d’intervention, du budget et du choix du profil.
Vous avez besoin d’accompagnement pour vos enjeux SI ? Contactez nous : https://finaxim.fr/contact/
