Démarche RSE : nouvelle gestion du matériel IT

OBJECTIF : Réduire les coûts d'achats et adopter une politique plus durable

MÉTHODE : Temps partagé

RYTHME : 1 jour par semaine

DURÉE : 1 mois

Entreprise

Groupe de 550 collaborateurs répartis sur 36 sites en France pour un chiffre d’affaires de 58 millions d’euros. Spécialisé dans le marché du conseil et de l’Ingénierie dans le domaine de l’environnement.

Contexte et problématique

Le groupe souhaite revoir sa stratégie de renouvellement du matériel informatique, jusque-là basée sur un remplacement systématique tous les trois ans, car elle n’est plus en phase avec ses valeurs ni avec ses engagements environnementaux.

L’objectif est désormais double : réduire de 15 % les coûts liés à l’achat de matériel et aligner la politique de renouvellement sur une démarche plus responsable et durable.

Mission et actions

Audit de l’existant sur 4 jours, 2 jours/semaine pour la définition de la stratégie, court, moyen et long terme
Mise en place d’une stratégie de réduction des coûts
Sélection des fournisseurs et négociation des contrats
Optimisation de la durée de vie des équipements

Timing mission

📆 1 mois
⏱️ Présence d’un jour par semaine

Résultats

L’adhésion à cette nouvelle stratégie de renouvellement a permis une économie supérieure : 25% au lieu de 15% demandé.
L’alignement des objectifs entre les deux services : l’informatique et la stratégie environnementale de l’entreprise ont contribué à accélérer la sécurisation du système d’information.