Management de transition

Nous vous apportons l’appui d’un manager de transition expérimenté pour faire face à des situations ou des chantiers spécifiques : restructuration et accompagnement des transformations de l’entreprise, alignement ou renforcement des organisations…

Nous avons développé au sein de notre Groupe un savoir faire particulier dans le pilotage, la mise en place et le déploiement de projets. Nous privilégions l’efficacité et la fiabilité. L’innovation n’est pas incompatible avec la maîtrise des processus et la bonne fin des projets.

Le manager de transition Finaxim apporte son regard extérieur et indépendant et les expériences tirées de secteurs d’activité et de type d’entreprises très diverses. 

Exemples d’intervention

• Réorganisation de l’entreprise
  • Faciliter les évolutions de l’entreprise
  • Prendre en charge une fonction de direction de l’entreprise à titre transitoire

• Optimisation des process
  • Professionnaliser le gestion RH
  • Optimiser la fonction finance
  • Faire évoluer le système d’information

Le management de transition pour accompagner vos projets

Les marchés, la géographie, l’environnement de votre entreprise, les usages et les pratiques de gestion, le rôle des managers… tout est en mouvement.

Nous savons que la performance des entreprises dépend en grande partie de la qualité des relations humaines, de la cohésion des équipes autour des objectifs et des valeurs, et de la rigueur de déploiement des stratégies.

Le management de transition peut être une solution pour accompagner vos projets, ou faire face aux situations particulières que doit affronter votre entreprise.