Trois études notariales de la région Centre dirigées par sept notaires associés qui ont décidé de créer une holding et d’harmoniser les contrats des 56 collaborateurs.
La nécessité de structurer les fonctions support pour passer d’une étude familiale à une PME de 60 personnes
Trois études de la même région décident de s’associer pour répondre aux attentes de leurs clients. Ils espèrent ainsi se professionnaliser par expertise métier et améliorer leur productivité grâce à des synergies.
📅 6 mois
⏱️ 2 jours/semaine sur les 4 premiers mois puis 1 jour/semaine par expert
L’appui de ces deux experts, DRH et DAF, a apporté une réelle expertise métier et a permis à ce groupe de passer du statut familial au statut d’une PME processée et structurée. L’entreprise dispose maintenant d’un DRH pour s’assurer du respect des obligations réglementaires et mettre en place un plan de gestion des compétences. Le DAF prend en charge l’ensemble des aspects administratifs. Les sept associés peuvent désormais s’appuyer sur ces deux partenaires et se focaliser à 100% sur leur cœur de métier.
L’appui de deux experts qui se connaissent et qui ont travaillé ensemble.
Une intervention efficace avec un rythme ajusté aux réels besoins de l’entreprise de manière à s’inscrire dans le temps.
« A plusieurs reprises nous avons été confrontés à des demandes de salariés auxquelles nous n’avions pas de réponse. La crise du Covid et le projet de fusion de trois études en un seul groupe nécessitait de faire appel à un DRH. Par notre réseau, nous avons rencontré Finaxim qui a su comprendre nos enjeux et nous présenter Sylvie (DRH) et Marie-Hélène (DAF) qui ont parfaitement cerné nos problématiques et ont su mettre en place des actions concrètes pour nous soulager. »
– Nicolas, notaire associé
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