Optimiser l’assistance client grâce à un chatbot IA (RAG)
Entreprise
le Client est un opérateur de Réseau Mobile Virtuel (MVNO) français
Contexte et problématique
Dans un contexte de digitalisation de la relation client, le Client (un MVNO français) s’appuyait depuis plusieurs années sur un chatbot de première génération, basé sur une logique arborescente. Bien qu’ayant rempli son rôle, ce dispositif montrait ses limites en termes de compréhension du langage naturel, de pertinence des réponses et de capacité à traiter des demandes variées.
Parallèlement, la majorité des sollicitations clients continuait d’être traitée via les centres de contact, générant des coûts opérationnels élevés sur des demandes récurrentes de niveau 1 et 2.
L’enjeu du projet était double :
- améliorer la qualité du selfcare digital en proposant une assistance plus fluide et plus pertinente,
- réduire les sollicitations ‘triviales’ vers les centres de contact, en augmentant la capacité de résolution autonome.
Mission et actions
Cadrage et conception
- Définition du périmètre fonctionnel et des cas d’usage prioritaires (assistance de premier niveau)
- Prise en compte du cadre réglementaire (RGPD, gestion des données personnelles) et des contraintes sécuritaires
- Structuration des sources documentaires (FAQ, contenus assistance, documents internes)
- Construction du cahier des charges fonctionnel
Pilotage du développement et du POC RAG
- Collaboration avec le fournisseur sur l’intégration du moteur RAG
- Paramétrage des modèles et du preprompt
- Mise en place de garde-fous (sécurité, périmètre, conformité)
Recette et évaluation des performances
- Élaboration d’un jeu de tests (questions utilisateurs) et organisation de la recette métier
- Définition d’une grille de scoring (pertinence, exactitude, ton, conformité)
- Analyse comparative des modèles IA
Optimisation du système
- Enrichissement des contenus et transformation des données (RAG-friendly)
- Ajustement du preprompt (gestion des cas sensibles, ambiguïtés, tarification)
- Mise en place de règles de gouvernance des réponses
Déploiement et mise en production
- Intégration du chatbot sur le site d’assistance
- Suivi des premiers usages et monitoring des interactions
- Mise en place des premiers indicateurs de performance et de satisfaction
Timing mission
- Phase de cadrage & conception : 20 jours
- Phase de développement & intégration : 12 semaines
- Phase de recette & optimisation : 6 semaines
- Lancement : 1er avril (à la date initialement prévue)
Résultats
- +1000 interactions clients traitées dans les premiers jours suivant le lancement
- Amélioration de la fluidité et naturalité des échanges
- Meilleure pertinence des réponses sur les demandes courantes
- Potentiel de réduction des sollicitations centres de contact (N1–N2)
- Acculturation des équipes aux technologies d’IA générative
- Mise en place d’une brique technologique structurante pour les futurs cas d’usage IA
Le plus de l’intervenant
Une approche combinant vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle, avec une forte capacité à :
- structurer un projet IA en environnement métier,
- sécuriser la qualité des réponses et l’expérience utilisateur,
- faire le lien entre équipes métier, IT et fournisseur.
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