Groupe Cybstores – 140 salariés – 6 sociétés dans la fabrication et pose de stores
Reprendre un service comptable et financier à la suite de 2 départs successifs de DAF
Internaliser la comptabilité et la fiscalité groupe avec arrêt progressif des travaux forfaitaires réalisés par les experts comptables.
Embauche et accompagnement d’un RAF et/ou d’un comptable.
3 jours par semaine sur 2 mois, depuis 2 jours sur place et ½ journée à distance, à partir de juin avec l’arrivée du RAF sur avril :1 jour / semaine à distance puis progressivement 1 jour par mois à distance lorsque tout fonctionnera
-Système budgétaire mensualisé par filiale et consolidé (résultat, bilan, trésorerie).
-Comptabilité internalisée, clôture mensuelle à J+30 (activée sur une des filiales depuis 3 mois, l’ensemble des autres filiales à partir de fin avril 2026), reporting automatisé, marge par projet.
-Bascule de la méthode achèvement à l’avancement à partir du 1er janvier 2026 sur la société principale Cybstores.
-Prévision de trésorerie à 1 an, renégociation des lignes de crédit (transformation et augmentation (gage sur stock)), début de mise en place du cash management avec les 5 banques du Groupe
-Implémentation du logiciel de gestion de trésorerie et de Relance Agicap, formation du personnel comptable et d’exploitation à l’utilisation des nouveaux outils.
-Transformation digitale des fonctions finance et support. Transformation juridique.
Olivier accompagne les entreprises à taille humaine dans leurs phases de structuration, de développement voire de retournement.
Il construit une fonction finance solide et transverse. Habituée aux environnements complexes (multi-entités, croissance externe, gouvernance mixte avec fonds), il sécurise les fondamentaux tout en accompagnant le changement. Sa force : transformer les enjeux financiers en outils simples, lisibles et utiles pour les dirigeants. Il apporte une vision stratégique alliée à une forte orientation terrain.
« La solution apportée par finaxim est parfaite. Elle nous a permis de trouver une solution rapide à notre probleme interne. Le vrai plus est l’expertise que nous apporte Olivier laporte. Grace a cette solution, nous avons accès à un niveau d’expertise et de compétence que nous ne pourrions pas avoir sans passer par ce type de solution externe. Enfin, la collaboration avec Olivier nous a fait gagner beaucoup d’argent grâce a des economies de structure qu’il a mis en place. »
