Trouver un DAF en temps partagé ne consiste pas simplement à identifier un directeur financier disponible. Pour un dirigeant de PME ou d’ETI, l’enjeu est surtout de choisir un profil capable de comprendre rapidement les priorités de l’entreprise, de sécuriser les enjeux financiers et d’accompagner efficacement la prise de décision.
Pourquoi faire appel à un DAF en temps partagé ?
Dans une PME, la fonction finance devient rapidement stratégique. Le dirigeant doit piloter sa trésorerie, anticiper ses besoins de financement, fiabiliser ses marges, structurer ses tableaux de bord et prendre des décisions sur la base de données financières fiables.
Un DAF — Directeur Administratif et Financier — en temps partagé intervient quelques jours par mois ou par semaine, selon les besoins de l’entreprise. Il aide à clarifier la situation financière, à organiser les priorités et à mettre en place les outils nécessaires au pilotage de l’activité.
Il accompagne également le dirigeant dans ses décisions stratégiques : investir, recruter, financer une croissance, réduire les risques, rassurer des partenaires bancaires ou préparer une opération de transformation.
Croissance rapide, départ soudain d’un DAF, préparation d’une levée de fonds, tension de trésorerie, réorganisation interne, clôture complexe ou développement international : dans toutes ces situations, un DAF en temps partagé peut apporter méthode, visibilité et efficacité.
Le vrai enjeu : choisir le bon profil
Un DAF en temps partagé ne se choisit pas uniquement sur la base d’un CV ou d’une expérience en grande entreprise.
Le bon profil doit connaître les réalités des PME et ETI : cycles de décision courts, ressources limitées, forte proximité avec le dirigeant et nécessité d’obtenir des résultats rapidement. Il doit être capable d’intervenir dans un environnement souvent plus agile et moins structuré qu’un grand groupe.
La dimension humaine est tout aussi essentielle. Un directeur financier travaille sur des sujets sensibles : trésorerie, rentabilité, investissements, organisation financière, relations bancaires. Le dirigeant doit pouvoir s’appuyer sur une personne fiable, claire dans ses recommandations et capable de fédérer les équipes.
Un mauvais choix peut ralentir les décisions et fragiliser l’organisation. La sélection du profil est donc déterminante.
La certification Finaxim : sécuriser et accélérer la recherche
Le marché du temps partagé reste hétérogène. Une entreprise peut rechercher un DAF via son réseau, sur LinkedIn ou auprès d’un consultant indépendant. Mais évaluer seul un profil de direction financière demande du temps, de l’expertise et une vraie capacité d’analyse métier.
Finaxim répond à cette difficulté grâce à la certification de ses directeurs. Finaxim est aujourd’hui le seul acteur du temps partagé à certifier ses directeurs. Chaque année, environ 1 000 dossiers sont étudiés et seulement 5 % des profils sont retenus.
Cette certification sécurise la recherche à trois niveaux :
- Le parcours professionnel : cohérence de l’expérience, niveau de responsabilité, capacité à intervenir auprès de dirigeants de PME et ETI.
- Le savoir-faire opérationnel : pilotage financier, trésorerie, reporting, clôture, structuration des indicateurs, transformation de la fonction finance.
- Les qualités humaines : écoute, pédagogie, capacité d’adaptation, sens du relationnel et aptitude à s’intégrer dans une organisation existante.
Pour un dirigeant, cette certification représente un gain de temps important. Il ne part pas d’une pile de CV à analyser seul. Il rencontre des profils déjà sélectionnés, évalués et adaptés aux enjeux des PME et ETI.
Comment se déroule une mission avec Finaxim ?
Le fonctionnement du temps partagé avec Finaxim repose sur une approche simple, rapide et structurée.
1. Compréhension des besoins
Finaxim commence par analyser précisément la situation de l’entreprise : enjeux, contraintes, objectifs, budget et rythme d’intervention souhaité. Cette phase permet de définir la solution la plus adaptée avant de proposer quoi que ce soit.
2. Proposition des profils sous 48h
Sous 48 heures, Finaxim soumet des profils de DAF certifiés correspondant au besoin identifié. Une rencontre est ensuite organisée pour valider l’adéquation technique et humaine.
3. Suivi de mission
Un référent Finaxim s’assure du bon déroulement du projet aux étapes clés, afin de garantir la satisfaction de l’entreprise et d’ajuster l’accompagnement si nécessaire.
L’entreprise bénéficie ainsi d’un DAF qualifié, mais aussi d’un cadre de mission clair, structuré et sécurisé.
Pourquoi passer par Finaxim ?
Depuis plus de 25 ans, Finaxim accompagne les PME et ETI grâce au temps partagé. Le cabinet s’appuie sur un réseau de directeurs certifiés, présents sur l’ensemble du territoire français avec 6 bureaux régionaux (Paris/Île-de-France, Rhône-Alpes, Méditerranée, Atlantique, Hauts-de-France, Grand-Est) et disposant d’une forte expertise opérationnelle.
Les directeurs Finaxim ont tous occupé des postes de direction dans des PME et ETI. Ils partagent régulièrement leurs retours d’expérience et leurs bonnes pratiques, ce qui contribue à renforcer la qualité des accompagnements proposés.
Les indicateurs de satisfaction parlent d’eux-mêmes :
- 90 % de clients satisfaits et reconnaissant l’apport des directeurs Finaxim
- 81 % prêts à recommander Finaxim
- 86 % de clients accompagnés depuis plus de cinq ans
- 450 missions réalisées en 2024
Un exemple concret : continuité financière assurée en urgence
Finaxim est intervenu auprès d’une PME industrielle du secteur cosmétique comptant 180 salariés, réalisant 35 millions d’euros de chiffre d’affaires et disposant de six filiales à l’international. À la suite du départ simultané de la comptable et du DAF, l’entreprise devait sécuriser rapidement sa continuité financière.
Un DAF de transition est intervenu trois jours par semaine pendant six mois. Sa mission a permis de stabiliser la fonction finance, tenir les échéances critiques, organiser le reporting, accompagner la clôture annuelle et préparer l’arrivée d’une nouvelle direction financière.
Ce cas illustre l’intérêt du temps partagé dans une période sensible : maintenir le pilotage financier, rassurer les équipes et permettre au dirigeant de garder le cap sur la croissance.
→ Lire le business case complet
Le regard de la presse spécialisée
Dans DAF Magazine, Bernard Sion, DAF à temps partagé du réseau Finaxim, souligne l’importance du recul apporté par un directeur financier externe. N’étant pas impliqué émotionnellement dans l’organisation, il peut analyser les difficultés avec davantage d’objectivité, poser un diagnostic clair et recommander des décisions plus rationnelles.
Cette neutralité constitue un véritable atout dans les périodes de tension : crise de trésorerie, gouvernance fragilisée, perte de confiance des partenaires financiers ou croissance insuffisamment maîtrisée.
→ Lire l’article sur DAF Magazine
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un DAF en temps partagé ?
Un DAF en temps partagé est un Directeur Administratif et Financier expérimenté qui intervient à temps partiel dans une entreprise. Il accompagne le dirigeant sur le pilotage financier, la trésorerie, les indicateurs de performance, le reporting et l’aide à la décision, sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
Quelle est la différence entre un DAF en temps partagé et un expert-comptable ?
L’expert-comptable assure principalement la production comptable, les obligations fiscales et la conformité. Le DAF en temps partagé pilote la stratégie financière, les tableaux de bord, la trésorerie et l’organisation interne. Il travaille en lien direct avec le dirigeant sur les décisions stratégiques. Les deux rôles sont complémentaires, pas substituables.
Pourquoi la certification Finaxim est-elle importante ?
Elle permet de sécuriser le choix du profil. Sur environ 1 000 dossiers étudiés chaque année, seulement 5 % des profils intègrent le réseau Finaxim. Cette certification valide le parcours professionnel, le savoir-faire opérationnel et les qualités humaines du directeur. Le dirigeant rencontre des profils déjà sélectionnés et adaptés aux enjeux des PME et ETI — sans avoir à analyser seul une pile de candidatures.
Combien coûte un DAF en temps partagé ?
Le tarif journalier se situe généralement entre 850 € et 1 200 €. Le budget mensuel varie entre 1 700 € et 6 000 € selon le nombre de jours d’intervention et le niveau d’expertise. Comparé au coût total d’un DAF en CDI (salaire, charges, recrutement, intégration), le temps partagé représente une économie de 40 à 60 %.
En combien de temps Finaxim propose-t-il un profil de DAF ?
Finaxim propose des profils de DAF certifiés sous 48 heures après analyse des besoins. Une rencontre est ensuite organisée pour valider l’adéquation technique et humaine avant le démarrage de la mission.
Un DAF en temps partagé peut-il gérer une situation d’urgence ?
Oui — c’est même l’une des situations les plus fréquentes. Le départ soudain d’un DAF, une crise de trésorerie ou une clôture imminente sans équipe en place nécessitent une réponse rapide. Le modèle Finaxim permet de proposer un profil sous 48h. La certification garantit une prise en main opérationnelle dès les premières semaines.
Peut-on commencer en temps partagé puis recruter un DAF en CDI ?
Oui — et c’est souvent la trajectoire la plus intelligente. La mission à temps partagé permet de structurer la fonction financière, de clarifier le périmètre exact du poste et de préparer un recrutement CDI avec une organisation déjà rodée et une fiche de poste précise.
Vous recherchez un DAF en temps partagé ?
Finaxim analyse vos besoins et vous propose des profils certifiés, adaptés à vos enjeux financiers et à votre organisation, sous 48 heures.
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