Un avenir sans financier est-il possible ?
L’ubérisation est un phénomène qui se développe fortement et touche de larges secteurs de l’économie. D’une part, cette nouvelle forme organisationnelle donne le pouvoir – et une grosse part de la valeur ajoutée – à l’intermédiaire entre une offre et une demande. D’autre part, l’intermédiaire ne dispose pas directement du personnel qualifié et mobilise en fonction du besoin une ressource de travail flexible au travers d’un réseau d’indépendants.
Enfin, si la technologie est au coeur de la plateforme mettant en adéquation offre et demande, celle-ci peut aller plus loin en automatisant le service rendu. C’est le Model qui se développe avec Uber qui met en relation un besoin de déplacement avec des chauffeurs indépendants, et qui anticipe l’avenir du déplacement au travers d’une flotte de véhicules autonomes. Automatisation, digitalisation et ubérisation transforment rapidement et fortement de grands pans de l’économie. De nombreux secteurs sont concernés : transports, hôtellerie, distribution, services financiers…
Mais qu’en est-il des métiers et fonctions dans l’entreprise ? Dans quelle mesure les métiers de la finance d’entreprise, de la comptabilité, du contrôle
de gestion sont-ils affectés et doivent-ils anticiper des évolutions à venir ? [..]
L’avenir est-il à une entreprise sans financier comme certains ont pu rêver d’une « entreprise sans usine » pendant un temps ?
Dossier préparé par Marie-Hélène Marot, DAF, et Philippe Robert-Tanguy, sociologue, tous deux membres du Comité éditorial de Finance & Gestion.
Finance & gestion avril 2017
Finance et Gestion – Brigitte Aubine – avril 2017
Finance et Gestion – Jean-Pierre Marduel – avril 2017
Finance Gestion – Emmanuel de Prémont – avril 2017
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