Dans un contexte économique en constante évolution, l’optimisation des ressources humaines et la maîtrise du budget sont des points stratégiques. Pour répondre à ces problématiques, la fonction de Directeur des Ressources Humaines (DRH) à temps partagé a émergé ces dernières années.
Découvrez en quoi cela consiste, ainsi que les avantages de ce mode de collaboration pour les entreprises et les professionnels de la gestion des ressources humaines.
Qu’est-ce qu’un DRH à temps partagé ?
Le DRH à temps partagé est un expert métier du domaine des ressources humaines qui intervient dans une ou plusieurs entre prises sur une durée limitée et pour un nombre défini de jours par semaine ou par mois. Concrètement, cela signifie que cet expert partagera son temps de travail entre différentes structures selon un planning déterminé conjointement avec ses différents clients.
Le DRH à temps partagé est un professionnel qui a de nombreuses années d’expérience au sein d’entreprises de toutes tailles, capable de gérer toutes les facettes du poste de DRH tant stratégiquement qu’opérationnellement.
Quelles missions pour un DRH à temps partagé ?
Le périmètre d’intervention du DRH à temps partagé est large et dépend principalement des besoins de chacun de ses clients :
La mise en place et gestion de la fonction RH :
- Administration du personnel
- Mise en place et gestion des instances représentatives du personnel
- Réglementation sociale
- Discipline, licenciements
- Établissement de la paye
- Rémunération variable, épargne salariale
- Prévoyance
L’optimisation de la fonction RH :
- Audit social
- Formation à la prise de fonction RH
- Aide au choix d’outils informatiques
- Définition de procédures
Transformation de l’entreprise :
- Plan de sauvegarde de l’emploi
- Fusion-absorption
- Externalisation d’activités
- Négociations collectives
Gestion des compétences :
- Référentiel de compétences
- Formation continue
- Gestion prévisionnelle
- Recrutement
Développement humain :
- Formation au management
- Accompagnement individuel
- Animation de séminaires, team building
- Évaluations de collaborateurs
- Enquêtes internes (satisfaction, risques psychosociaux…)
Santé au travail :
- Démarche de prévention
- Qualité de vie au travail
- Risques psychosociaux et réduction des accidents de travail
Les avantages du DRH à temps partagé pour les entreprises
Quel que soit le secteur d’activité ou la taille, les entreprises qui font appel à un DRH à temps partagé bénéficient de nombreux bénéfices, dont par exemple
La maîtrise des coûts
Ce mode de collaboration permet aux entreprises de réaliser des économies substantielles sur les frais liés au recrutement et à l’emploi d’un directeur RH en interne. En engageant un expert métier sur une durée limitée et un nombre défini de jours par semaine ou par mois, elles ne paient que pour les interventions effectuées par le professionnel. Par ailleurs, cette approche flexible garantit également une meilleure répartition des charges entre les différentes structures faisant appel à ce service.
Le gain de compétences
L’expertise pluridisciplinaire du DRH à temps partagé représente un véritable atout pour les entreprises qui bénéficient ainsi d’une palette élargie de compétences et de services en matière de ressources humaines. Fort de son parcours diversifié, cet expert est capable de s’adapter rapidement au contexte spécifique de chaque organisation et de proposer des solutions sur-mesure adaptées aux besoins identifiés.
La mutualisation des expériences et des bonnes pratiques
L’exercice du métier de DRH à temps partagé dans plusieurs entreprises offre à ces professionnels une vision enrichissante des pratiques RH en vigueur dans différents secteurs et types d’organisations. Cette expérience transversale favorise la transmission des meilleures pratiques et garantit l’accès à des conseils avisés et personnalisés pour chacun de leurs clients.
Pourquoi faire appel à un DRH à temps partagé ?
Plusieurs situations peuvent inciter une entreprise à recourir aux services d’un DRH à temps partagé :
- L’absence temporaire ou le départ d’un responsable RH : ce professionnel peut ainsi assurer la continuité du service en attendant l’arrivée d’un nouveau collaborateur en interne.
- Un projet spécifique nécessitant un renfort ponctuel tel qu’une restructuration, une fusion-acquisition ou encore un plan de formation particulièrement ambitieux.
- Le besoin d’expertise dans un domaine précis, comme la gestion des compétences, la prévention des risques psychosociaux ou encore les relations sociales.
- La volonté de cours externaliser tout ou partie de la gestion des ressources humaines afin de se consacrer pleinement au cœur de métier de l’entreprise.
En somme, le DRH à temps partagé offre une solution pertinente et flexible aux entreprises qui cherchent à optimiser la gestion de leurs ressources humaines tout en maîtrisant leurs coûts. Que vous soyez une TPE-PME, une start-up ou une filiale d’un grand groupe, n’hésitez pas à envisager cette option pour répondre à vos enjeux RH et accompagner sereinement le développement de votre entreprise.
Vous souhaitez en apprendre davantage sur notre solution ? Contactez-nous, nos équipes vous répondront en moins de 48h : https://finaxim.fr/contact/
Pour suivre l’actualité du Groupe Finaxim c’est par ici : LinkedIn